모드 씨의 비밀노트

소개글

모드 씨의 비밀노트
단 한 명의 부하라도 있다면 꼭 읽어야 할
제프 콕스, 윌리엄 바이햄. 송연석, 최완규 역. 페가수스 2009.02.05
서평입니다

목차

1. 조직 관리론
2. 위임
3. 방법론

본문내용

이 책의 타깃은 중간간부다. 본부장을 모시는 팀장에게 열정에 대해 이야기한다. 열정은 이 책에서 잽이라는 의태어로 표현되어 있다. 잽은 인간번개인데 그 번개를 나누어주고 그 번개가 팀을 활활 태울 때 팀은 성장한다. 잽은 인간번개다. 끊임없이 업무를 잘하게 해주는 에너지다.
등장인물은 Z부서 팀장이자 잽의 창시자인 루시 스톰, 이야기의 주인공인 조 모드, 그의 충실한 직원 랄프 로스코이다. 이들이 팀원들에게 잽을 주는 과정을 이야기로 꾸몄다. 경영학 커리큘럼에 의하면 조직관리론 정도가 될 것이다. 조직이란 목표를 가진 사람의 집합이다. 그 사람들을 컨트롤해 조직의 목표를 달성하는 것이 조직관리다. 경영학을 배운 적이 없다면 주변사람들에게 영향을 미치는 방법 정도로 이해하면 되겠다.
조직의 목표를 이 책에서 찾으면 이런 내용이다. 개인 행동의 방향을 설명하면서 세가지 지표를 제시하는데 핵심 성과 영역, 측정, 목표가 그것이다. (1) 핵심성과 영역은 조직이 해야 할 일, 그리고 (2) 그 성과를 측정하는 방법. 그 방법은 주로 지표 설정이 된다. 마지막이 (3) 지표를 목표화 하는 것. 이렇게 조직의 행동을 리드해가야 한다. 이게 조직의 목표다. 잽이 불타는 제트부서의 사람들은 일할 때도, 말을 할 때도 목적의식이 있는 것처럼 보인다. 그들은 변함없는 일상에 의미를 둔다. 이런 것들이 목표의식이다.

참고 자료

모드 씨의 비밀노트
단 한 명의 부하라도 있다면 꼭 읽어야 할
제프 콕스, 윌리엄 바이햄. 송연석, 최완규 역. 페가수스 2009.02.05