기업가 정신에 관한 성공사례
- 최초 등록일
- 2009.06.11
- 최종 저작일
- 2009.06
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소개글
성공한 기업인
성공한 기업인들은 우선적으로 생각하는 것은 고객 만족 중심의 시대적 흐름에 맞춰 움직이는 것이다. 또한 기업문화의 혁신과 새로운 경영 이념과, 시스템의 변화로 인해 앞서 나갈수 있는 기업을 만들어 내는 것이다. 경영자가 되는 사람들은 타고난 것이 아니다. 각자의 창의적인 발상과 목표를 향한 도전정신 등 정신적인 무장을 한 경영자들의 역량또한 성공의 밑거름이 될것이다. 최고가 아닌 최초가 되어야 한다는 것이 경영자의 중요한 정신이 될것이다.
성공자 기업가에 대한 성공에 대한 사례 및 의견입니다.
목차
1.붉은색 리더
2.오렌지색 리더
3.노란색 리더
4.녹색 리더
5. 파란색 리더
6.남색리더
7.보라색 리더
성공한 기업인
본문내용
성공한 리더에게는 따라다니는 일화들이 많이 있다. 그들이 던진 말과행동은 두고두고 사람들의 입에 오르내린다. 그들이 성공했기 때문만은 아니다. 자기들만의 독특한 컬러가 있었기 때문이다. 특징 없이 그저 그런 리더가 성공하는 경우는 결코 없다. ‘자신이 만든 자신만의 컬러’가 있는 리더만이 자신의 이름을 브랜드 반열에 올려놓을 수 있는 것이다.
컬러리더십이란 개념이 등장한 것은 최근 일이 아니다. 국내에 컬러리더십에 대한 개념을 널리 퍼지게 한 ‘컬러 리더십(저자:신완선)’은 리더의 유형을 7가지의 색으로 분류한 책으로서 2002년에 처음 출간되었다.
1.붉은색 리더
가슴으로 경영하는 붉은색 리더는 헌신적인 경영스타일을 가진다. 이들은 자기 외의 리더를 쉽게 키울 수 있고 구성원의 이탈도 상대적으로 낮게 유도한다. 서번트 리더와 비슷하다고 할 수 있다.
예)사우스웨스트항공의 허브 켈러허
승객이 담배를 피우도록 권장하는 항공사가 있다. 믿기지 않지만 안내방송을 들어보면 알 수 있다. “손님께서 담배를 피우고 싶다면 언제든지 날개 위에 마련된 테라스로 자리를 옮겨 피우시기바랍니다. 저희가 특별히 준비한 영화‘바람과 함께 사라지다’도 함께 즐기실 수 있습니다.”
만약 비행기가 연발하게 돼 승객이 대기석에서 기다리게 되면, 승무원이 기타를 들고 나와 율동과 함께 노래를 선사하며 지루함을 달래주는 항공사. 최고경영자가 전 직원 앞에서 우스꽝스러운 의상을 입고 춤을 추는 항공사가 사우스웨스트항공이다.
사우스웨스트의 경영 구석구석에는 이렇게 ‘웃음’이 묻어납니다. 사우스웨스트 경영의 핵심인 이 ‘웃음’은 업자이며 2001년까지 최고경영자였던 허브 켈러허의 독특한 경영철학, ‘FUN경영에서 비롯됐다.
참고 자료
없음