국제마케팅 블랙앤데커(Black & Decker) 사례
- 최초 등록일
- 2009.06.08
- 최종 저작일
- 2008.12
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소개글
국제마케팅 블랙앤데커(Black & Decker) 사례 ...4명이서 했습니다
목차
1. Black & Decker가 어려움에 처하게 된 원인을 외부요인과 내부요인으로 구분하여 정리해 보자.
2. Black & Decker와 Makita의 전략을 비교 평가해 보자.
3. 향후 Black & Decker의 바람직한 글로벌 전략 방향에 대해 논의해 보자.
본문내용
1. Black & Decker가 어려움에 처하게 된 원인을 외부요인과 내부요인으로 구분하여 정리해 보자.
① 외부요인
전 세계적인 경기침체 → B&D의 젖줄이라 할 수 있는 전동기구 분야 사업도 하강 국면을 맞게 됨.
달러화의 강세 → 수출시장에서 B&D의 경쟁력을 약화시킴.
일본의 마키타(Makita)사와 같은 외국 업체들의 경쟁압력 → 취약해짐.
② 내부요인
각 국가의 비효율적인 생산 설비 보유, 본사 이외 3개의 그룹이 각각 독자적 인사 및 사업 체계 운영 → 인력의 중복과 과도한 충원 야기
각각의 자회사들은 B&D 제품이 판매되는 50개국 이상의 시장에서 따로따로 자기들끼리 자치적으로 사업을 운영 → 비효율적
서로 다른 시장의 요구에 맞게 제품 특성과 사양을 적응시키는 방식 → 자회사간의 원활하지 못한 의사소통 야기, 한 국가에서 성공을 거둔 제품들이 다른 국가에 소개되는 데 몇 년이 걸리는 경우가 생김, 디자인센터의 활용이 비효율적으로 됨.
2. Black & Decker와 Makita의 전략을 비교 평가해 보자.
① Black & Decker의 전략
~1980년 초반
참고 자료
없음