한국 야쿠르트 경영분석 자료

소개글

한국야쿠르트의 경영분석 전략 자료 입니다.
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목차

■ 선정이유

■ 회사 및 제품
- 기업소개/연혁
- 제품분야
- 제품개발동기

■ SWOT
■ 차별화 전략
■ 전략실행을 위한 소비자 특성조사
▷ 4P전략
- PRODUCT/ PRICE/ PLACE/ PROMOTION
▷ STP전략
- SEGMENTATION/ TARGETING/ POSITIONINR

■ [결론] 문제점 및 해결방안

본문내용

선정이유: 현 시대에 경제적으로 생활이 나아지면서 사람들은 운동과 더불어 잘먹고 잘사는 것을 추구하면서 건강을 챙기자는 웰빙의 열풍과 함께 소비자의 심리가 질병을 미리 예방하는 개념을 중요시하게 되었고 그와 관련된 제품이 늘어나고 있다. 사람들의 생활 속 주요신체인 장 관련 기능과 위 관련 기능 등을 대상으로 발효유 시장이 크게 성장하고 있다. 한국 최초로 설립된 발효유음료 제조업체로서 야쿠르트 이외에도 라면, 스낵, 음료, 샘물 등 의 제품이 있으며 해외로 뻗어가는 사업망를 확대해 나가고 있다. 기존의 장을 위한 발효유 식품에서 벗어나 “위까지 생각하는 헬리코박터 프로젝트 윌”를 2000년에 출시 하였고 2009년 현재 20억개 판매를 돌파하였다. 이는 윌 세로(11.7cm)을 한 줄로 세우면 지구(4만km)를 6바퀴 돌 수 있고, 15만t 규모의 코엑스 아쿠아리움을 120번 채울 수 있는 양이다. 많은 사람들이 실패 할 것이라는 인식에서 누구도 생각하지 못한 큰 성과를 거두면서 발효유 시장의 지도까지 바꿔놓았으며 동종 업계에서 1위를 차지하였다. 우리는 “헬리코박터 프로젝트 윌”의 차별화 전략과 4P전략 및 STP전략 등 지금까지 배운 기업전략, 사업전략 개념들과 관련하여 실제로 기업이 어떻게 접목 하였는가와 성공전략에 대해서 알아보고자 한다.

2) 기업소개
ㄱ. CEO : 양기락 사장 – 2007년 3월 대표이사 취임.
1975년 입사해 자재, 기획, 재무 등의 분야에서 차근차근 단계를 밟아 온 현장실무형 경영자이다. “여기저기 기웃거리는 것을 싫어하고 고지식 하지만 성실하게 한 우물만 판다”는 자율과 책임을 중시하는 경영철학을 강조하고 있으며 대표 취임 이후 프리데이와 자율복장제, 사내 신문고 등의 제도를 도입하기도 했다. CEO의 핵심역량은 ‘미래를 보는 눈’이라는 사상과 기업은 이윤 극대화가 최고 목표이지만 사회공헌 사업을 통한 이익 환원도 중요하다고 하였다. 그는 “새성장동력 찾아라”는 발언과 함께 경제위기 등 급변하는 환경 속에서 끊임없이 노력이 필요하다고 강조하고 있으며 친절과 서비스는 물론 건강한 사회, 행복한 삶을 지향하는 창업정신을 바탕으로 노력하고 있다.

참고 자료

없음