재고관리모형-정기발주모형

소개글

전통적 재고관리 기법인 정기발주모형을 설명하며 정기발주 모형의 개요, 발주/주문량 산정 그리고 장점 및 단점에 대하여 정리하였습니다. 실무에 활용하시기 바랍니다.

목차

1. 정기발주 모형 정의
2. 정기발주방식이 유리한 경우
3. 정기발주 방식의 주문량 산출식
4. 정기발주 방식의 장점 및 유의사항
1) 장점
2) 이용상의 유의점

본문내용

1. 정기발주 모형 정의
 정기발주 모형은 발주시점은 사전에 결정되어 있고, 발주하는 수량을 결정하는 데 있다.
 발주 수량은 해당 기간 동안의 사용량을 기본으로 많이 사용시에는 많은 양을, 적게 사용시에는 적은 양을 발주하게 된다. 그러므로, 사전에 발주 시점의 정의와 함께 보충해야 할 목표 재고 수준을 정의해야 한다.
 재고수준을 정기적으로 조사하고 그 때마다 일정한 목표수준까지 끌어올릴 수 있는 만큼의 수량을 새로이 발주하는 시스템이다.

2. 정기발주방식이 유리한 경우
 품목의 수가 많은 경우
품목수가 많거나 동일한 공급자로부터 여러 품목을 조달할 경우에 관련 품목을 일괄 발주함으로써 발주비, 포장비 및 수송비 등을 절감할 수 있는 경우
 공급자의 방침에 따라야 할 경우
공급자가 정기적으로 순회하면서 수주 또는 배달하는
 값싼 품목
볼트, 너트 등의 저가품의 경우에는 일일이 입출고를 기록하지 않고 일정 용기에 담아 정기적으로 보충하는 경우(용기의 크기가 목표 제고수준)
 재고수준을 파악하기 어려운 품목
외관상 또는 기록상 재고량을 계속적으로 파악하기 어려운 품목
3. 정기발주 방식의 주문량 산출식
정기발주모형의 주문량을 산정하기 위한 산출식은 다음과 같다.
주문수량 = 목표재고 – 현재고 – 기발주 수량
T = D × (R+L) + SS
T: 목표재고(Target level)
D: 단위기간당 수요
R: 검토주기(Review period)
L: 리드타임(Lead time)
SS: 안전재고(Safety stock)

참고 자료

없음