리더쉽(조직행동론) 행위이론, 관계중심이론, PM이론

소개글

리더쉽(조직행동론) 행위이론, 관계중심이론, PM이론

목차

1. 1947년-Lensis Likert의 미시간 대학 연구팀
2. 1950년대-Ralph Stogdill, Edwin A. Fleishman의 오하이오 주립대학 리더십 연구 프로그램
3. Black , Mouton의 관리격자(Managerial Grid)프로그램
4. < 관계중심의 리더십 이론>
5. 리더십행동이론 : < PM 이론 >

본문내용

1. 1947년-Lensis Likert의 미시간 대학 연구팀
리더십 스타일 - 직무 중심형/ 종업원중심형
: 직무중심 스타일과 종업원중심 스타일을 동시에 보여줄 수 없다.
리더십 스타일을 ‘직무중심’형 과 ‘종업원중심’형으로 나누어 그 유효성에 대한 효과 검증을 시도
- 특징
① 직무 중심형과 종업원 중심형을 동일차원의 양극단으로 봄.
② 한 시점에서 리더는 한 가지 행위만을 보여준다.
③ 종업원 중심적 리더십이 직무 중심적 리더십에 비해 일관되게 성과가 높게 나타나지는 않았다.
④ 기존의 리더십 연구들과 가장 큰 차이점은 어떤 리더가 직무중심 스타일을 갖고 있으면 그가 동시에 종업원중심의 스타일을 보여줄 수는 없다는 점이다.

2. 1950년대-Ralph Stogdill, Edwin A. Fleishman의 오하이오 주립대학 리더십 연구 프로그램
리더십 스타일 - 구조주도 행위 / 배려행위
구조주도 행위 - 집단 구성원들 간의 관계(직위, 역할)를 규정하든가 조직화 하고 공식적 의사소통
채널을 설정하며 집단의 과업을 달성하는 방법을 제시하는 등과 관련되는 리더의 행위
배려행위 - 리더가 추종자들에게 보여 주는 쌍방의사소통, 의견수렴, 상호 신뢰, 존중, 따뜻함 등의
범주에 속하는 리더의 행위

참고 자료

없음