경력 개발의 정의 필요성과 중요성// 경력개발 프로그램의 이해

소개글

서론부터 결론까지 자세히 최대한 짜임새있게 만들었습니다.

만점짜리 자료이니 유용하게 참고하세요.

목차

Ⅰ. 서론

1. 경력의 정의
2. 경력개발의 정의
3. 경력개발의 목적 및 중요성과 필요성
1) 목적
2) 중요성
4. 경력 개발 재도의 전제조건

Ⅱ. 본론

1. 경력 개발 이론
1) 개인적 수준의 이론
2) 조직적 수준의 이론
3) 사회적 수준의 이론
2. 경력 개발시 유의점
1) 조직 운영 시스템에 체화
2) 개인 니즈에 따른 다양한 프로그램
3) 효과성 측정을 통한 Update
4) 관리자들의 코칭과 멘토링 스킬 개발
5) 지원 프로그램
3. 경력개발 프로그램
1) 자기평가도구
2) 개인상담
3) 정보제공
4) 종업원평가
5) 종업원개발
4. 경력개발 프로그램의 설계
1) 니즈와 현 시스템 평가
2) 비전과 목표설정
3) 행동계획실시
4) 변화유지
5. 경력개발 프로세스
1) 정보 제공
2) 역량 파악
3) 목표 설정
4) 개발 활동
5) 평가와 피드백

Ⅴ. 결론

1. 경력 개발 프로그램의 성공 요건

Ⅵ. 참고 문헌

본문내용

3. 경력개발의 목적 및 중요성과 필요성

1) 목적

경력개발의 목적은 기본적으로 개인능력을 최대한 개발시켜 이것을 조직의 경력기회에 적용시킴으로써 개인능력을 최대한 개발시켜 이것을 조직의 경력기회에 적용시킴으로써 개인의 경력욕구를 충족시켜주는 것이다. 경력기회를 제공하는 조직측에서는 적시에 조직의 적소에서 개인능력을 활용함으로써 조직의 유효성을 높이게 된다.
경력개발의 목적을 다음의 네 가지로 정리할 수 있다.
첫째, 개인의 경력설계는 조직의 성과향상과 직결된다. 그러므로 개인의 노력․자기개발․성취욕구 그리고 기업조직의 지원이 포함되어야 한다. 이러한 취지에 따라 개인의 경력설계는 개인에게 조직에서의 직무경험과 개인의 인생행로 또는 목표를 계획하고 이를 달성하기 위한 활동을 하게 된다. 개인이 경력개발과 그 성공이 결코 개인적인 것으로만 끝나는 것은 아니다
둘째, 경력설계는 개인과 직무와의 결합이다. 경력설계는 개인이 자기 능력과 적성에 맞는 직무를 조직과 협의하여 맞추어 가는 일련의 장기적 과정이다. 자신에게 맞는 일을 찾아 잠재적 능력을 개발하고 최대한 발휘하게 하는 개인욕구와 일의 결합이다.
셋째, 개인의 자아실혈의 수준을 높인다. 경력설계는 개인에게 직무에 정통한 전문능력을 향상시켜 미래를 준비하여 변화에 적응하게끔 한다. 개인이 개성존중과 자아실현욕구 충족을 더 많고 더 높게 실현하게끔 한다.
넷째, 기업경영의 글로벌화에 대한 대비책이다. 국제경영을 수행하는 구성원으로서 전 세계를 대상으로 한 경력을 갖추게끔 조직에서 개인의 경력관련 제도의 마련과 정비를 요구케 한다.
개인적 차원과 조직적 차원으로 나누어 볼 때, 개인적 차원에서는 경력이 개인의 삶의 목표에 의해 결정된다. 따라서 이 차원에서는 경력개발의 목표가 자기개발을 통해 일에서부터 심리적 만족을 얻는데 있다. 즉 개인에게 경력경로 제시를 통한 승진가능성을 보여줌으로써 자기발전을 위한 명백한 목표를 갖고 스스로 질서에 따라 노력하는 기회를 제공해 주고 직장에 대한 안정감을 갖고 자기능력을 유감없이 발휘하도록 개인의 성취동기를 유발할 수 있다.

참고 자료

조보상 외(2002) 현대인적자원관리

이재규 외(2000) 최신 인적자원관리론

허진(2003) 저성장기 Win-Win의 지혜 경력개발

박귀현(1998) 구성원의 경력개발, 조직활력 높인다

김흥국 (1995) 인사관리연구

김흥국 (2000) 경력개발의 이론과 실제

배성현(1997) 인사관리연구

이진규최종인(1998) 인사조직연구

탁진국(1993). 한국심리학회: 산업 및 조직