효과적인 리더십

소개글

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목차

Ⅰ서 론

Ⅱ본 론

1.효과적인 리더십: 기본 이론

1-1권력과 정치적 행동
리더가 사용하는 권력
정치적 행동의 활용

1-2 전통적 리더십 모델
리더십의 특성모델
리더십의 행동모델

1-3 상황적 리더십 모델
리더십 스타일
상황적 영향요인
리더십 스타일의 선택
리더에게 주는의미

1-4VROOM-JAGO의 리더십 모델
리더십 스타일
상황변수
해법 매트릭스
리더에게 주는 의미

2.효과적인 리더십: 최근 이론

2-1 거래적 리더십
핵심 구성요소
리더에게 주는 의미

2-2카리스마 리더십
핵심 구성요소
리더에게 주는 의미

2-3정도추구 리더십
핵심 구성요소
리더에게 주는 의미

2-4변혁적 리더십
핵심 구성요소
리더에게 주는 의미

Ⅲ결 론

참고문헌

본문내용

권력과 정치적 행동
리더가 사용하는 권력
합법적
조직에서의 공식적인 지위 때문에 다른 사람들의 행동에 영향력을 행사하는 능력
강압적
타인을 벌함으로써 그들의 행동에 영향을 미치는 능력
보상적
가치 있는 것을 제공함으로써 다른 사람들의 행동에 영향을 미치는 능력
준거적
주위로부터 존경이나 감탄 혹은 애정을 받음으로써 타인들에게 영향을 미치는 능력
전문적
뛰어난 역량, 재능 및 전문적인 지식 등으로 타인들의 행동에 영향을 미치는 개인의 능력

정치적 행동의 활용
조직에서의 정략
개인이나 팀 혹은 리더가 선호하는 결과를 획득하기 위해 권력이나 다른 자원들을 확보하고 개발하고 활용하는 행동들을 의미

참고 자료

없음