[경영] 다국적 기업의 자회사 관리 전략

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목차

제 1 장 서 론
1. 문제 제기 및 연구 목적
2. 연구 범위 및 방법

제 2 장 다국적 기업의 정의와 해외 진출 전략
제 1 절 다국적 기업의 국제화 과정
제 2 절 다국적 기업의 표준화와 현지화 전략.

제 3 장 다국적 기업의 자회사 관리 전략.
제 1 절 자회사 역할 분류의 목적
제 2 절 자회사의 역할 분류

제 4 장 실증 연구의 설계와 방법
제 1 절 실증적 연구의 모형과 가설
제 2 절 변수의 조작적 정의와 측정 방법
제 3 절 표본 설계와 조사, 통계 처리

제 5 장 경영 현지화와 경영 성과에 대한 실증 결과 분석
제 1 절 표본 기업의 실태 분석
제 2 절 가설의 검증과 결과 분석

제 6 장 결 론
제 1 절 실증 조사의 요약과 결론
제 2 절 시사점 및 대응 방안
제 3 절 본 연구의 한계 및 연구 과제

본문내용

교통과 통신이 빠른 속도로 발달하고 선진국을 중심으로 한 무역 자유화 노력이 지속됨에 따라 규모의 경제 실현이나 내수 시장의 포화 상태를 극복하기 위한 대안으로서, 기업의 해외 진출이 그 어느 때 보다 활발해 지고 있다, 이미 세계 국외 물동량의 70%가 다국적 기업의 내부 거래로 이루어 지고 있으며, 인터넷 등 정보 전달 수단의 발달로 시장이 통합됨에 따라 단순 중계 무역을 대행하는 기업들의 역할이 점차 줄어들고, 치열한 시장 경쟁은 제조 및 서비스 기업 자체 네트워크의 경쟁력과 마케팅 능력에 의해 판가름 되고 있다. 이러한 상황 하에서 다국적 기업들은 본국과 상이한 환경의 다양한 시장에 기업의 자원을 투하, 이전 시킴으로써 경영 활동의 범위를 넓혀 가게 된다.

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