내부 CEO 양성과 외부 CEO 영입

소개글

내부 CEO 양성과 외부 CEO 영입

목차

1. 과제명
2. 분류
3. CEO
4. 내부 CEO 양성
5. 외부 CEO 영입

본문내용

1. 과제명 : 내부 CEO 양성과 외부 CEO 영입.

2. 분류 : 내부 CEO에 의한 경영 = 소유경영.
외부 CEO에 의한 경영 = 전문경영.

3. CEO
CEO 란 기업을 이끄는 leader를 지칭한다. 그렇다면 CEO는 어떠해야 할까. leader라는 단어의 철자 하나하나에는 CEO가 가져야 할 능력이 숨어있다.
[출처 : http://blog.daum.net/sky109jason/11447504]
L은 listen. 다른 부하직원들이 하는 말을 주의 깊게 경청하는 능력이다.
E는 explain. 사업상 여러 가지 상황이나, 요소들, 리더 자신의 vision등을 부하직원들에게 설명하는 능력을 뜻한다.
A는 assist. 부하직원들을 적재적소에 배치하는 등, 자신들의 능력을 최대한 발휘 할 수 있도록 도와줄 수 있는 능력을 뜻한다.
D는 discuss. 분쟁거리나 논의가 필요한 안건을 토론을 통해서 최선을 방향으로 해결 할 수 있는 능력을 뜻한다.
E는 evaluate. 부하직원들이 기업에 공헌하는 것과, 능력을 공정하게 평가하여 공정한 승진을 하게하고, 사업상 여러 가지 것들을 올바로 판단 하는 능력을 뜻한다.
R은 respond. 응답이 아닌 책임이다. 리더는 자신이 결정하는 모든 것들과 부하직원들을 책임져야 한다.

과거 훌륭한 왕들은 단지 자신이 집권할 때만 잘한다고 될 수 있는게 아니다. 올바르고 건실한 후계자에게 권력을 물려주는 것 역시도 훌륭한 왕의 필수적인 요소이다. CEO 역시 마찬가지이다. 멀리 내다보고, 다른 훌륭한 CEO를 양성하거나 영입하여야 한다.


4. 내부 CEO 양성

-예시-

1) General Electric 의 크로톤 빌 연수원

참고 자료

없음