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[인적관리] 연봉제

등록일 2002.01.10 한글 (hwp) | 60페이지 | 가격 1,400원

목차

Ⅱ. 연봉제
1. 연봉제란
2. 연봉제 도입의 필요성
3. 연봉제의 특징
4. 연봉제 도입의 장단점
5. 연봉제의 유형
6. 연봉제 도입 과정

Ⅲ. 주요국 연봉제와 시사점
1. 미국의 연봉제
2. 일본의 연봉제

Ⅳ. 한국의 연봉제
1. 연봉제 도입의 배경
2. 연봉제 도입 실태와 근로자 의식구조
3. 연봉제 운영 실태
4. 우리 기업의 연봉제도의 평과와 과제
5. 한국형 연봉제의 도입과 설계방법

Ⅴ. 연봉제 사례
1. 능력중심 '인사대혁명'
2. 연봉/성과급제 도입 는다.
3. 연봉제 도입 中企로 확산
사례1> 코오롱 상사
사례2> 두산그룹의 연봉제
사례3> O사의 연봉제-개별 성과급제도
4. 결론

본문내용

Ⅱ. 연봉제
연봉제라 함은 연봉전액이 단일 항목으로 구성되어 평가에 따라 1년의 지급총액이 매년 누적식으로 결정되는 시스템을 말한다. 우리나라에서 연봉제로 전환한다는 의미는 임금지급의 원칙을 기존의 근속기간등을 기준으로 집단적으로 임금을 지급하던 것을 성과에 따라 차별적으로 차등지급하는 것으로 전환하는 것을 의미한다.
1. 연봉제란?
연봉제는 최근 사기업뿐만 아니라 공기업, 정부부문까지 도입이 확대되고 있다. 이러한 연봉제는 "개별 종업원의 능력, 실적, 및 공헌도를 평가하여 계약에 의하여 연간 임금액이 결정되는 능력중시형의 임금체계(양병무 박사의 정의)"라 정의되고 있다.
2. 연봉제 도입의 필요성
이러한 연봉제의 도입이 확대되는 이유는 점차 국제시장이 단일화되어감에 따라 국제경쟁력이 강화되고 이에 따라 개인의 창의성 발휘와 가치창조를 통한 기업성과의 극대화 여부가 기업의 생존 여부를 결정하는 요체가 되어가고 있기 때문이다. 즉 조직구성원 모두가 자발적인 자기계발 노력과 전문능력을 심화, 발전시키도록 하는 성과중심적 인사관리 또는 임금관리가 요구되고 있고 연봉제는 이러한 요청에 대한 대응이라 할 수 있다.
둘째 연공서열형 임금체계는 개인의 업적이나 능력과 무관하게 매년 정기적으로 임금이 상승되어 고령화,
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