[국제경영]전략적 제휴

등록일 2002.01.09 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,800원

소개글

전략적 제휴의 상세 의미와 GM과 대우의 전략적 제퓨사례 제시

목차

1. 왜 전략적 제휴인가?
2. 대우와 GM의 전략적 제휴사례 분석
3. 대우와 GM의 전략적 제휴의 문제점 및 실패원인
4. 전략적 제휴의 성공 요인

본문내용

최근 하이닉스 반도체와 미국의 마이크론 테크놀로지가 전략적 제휴 협상에 본격 돌입함으로써 하이닉스 반도체는 기사회생의 기회를 마련하게 되었다. 최근 들어서 이와 같이 적과 손을 잡는 전략적 제휴가 빈번히 발생하고 있다. 재계최대의 경쟁업체인 현대와 삼성이 석유화학분야에서 손을 잡았고, 생활용품분야에서 LG화학과 풀무원이 신제품공동개발과 상표공동사용으로 매출과 수익을 올리고 있다. ‘적과의 동침' 또는 ‘악어와 악어새'로 표현되는 기업 간의 공조체제 구축은 경기불황이 심화되면서 개발, 제조, 마케팅 등 사업부분간 더 나아가 국경을 넘어서까지 확산되는 양상을 보이고 있다. 전략적 제휴(Strategic Alliances)란, 기업 간의 상호협력을 바탕으로 기술•생산•자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업이 제휴하는 것을 말한다. 이는 기업규모와는 관계없이 여러 분야에서 이루어지며, 특히 기술혁신 속도가 빠른 전기•전자 등 첨단제조 분야에서 신기술 습득과 새로운 시장 진출을 목적으로 활발하게 이루어지고 있다.

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