도요타에 대하여..
- 최초 등록일
- 2009.05.09
- 최종 저작일
- 2006.10
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소개글
도요타에대한 역사와 경영마인드.. 여러가지등등..
목차
Ⅰ. 서 론
1.도요타 HISTORY
2. 도요타 성장과정 속의 경쟁기업
Ⅱ. 본 론
1. 다국적 기업으로 성장할 수 있었던 도요타 핵심전략
Ⅲ. 결 론
1)세계가 주목하는 도요타(현재 도요타의 위치)
2) 도요타 분석을 통해 예측해 본 그들의 미래
본문내용
Ⅰ. 서 론
도요타가 잘 나가자 1980년대 중반부터 ꡐ도요타 배우기ꡑ가 세계적으로 유행하였다. 자동차업체들은 물론 다른 업종 기업들까지 앞다퉈 도요타 생산방식을 배워갔다. 자신들의 노하우를 아낌없이 공개하는 도요타였지만, 아직까지 도요타에 필적할 만한 성과를 거뒀다는 기업은 없다. 도요타의 혁신적인 기업경영의 방법은 도요타가 세계적인 불황 속에서도 독특한 노하우로 글로벌 기업으로 발돋움 할 수 있게 하였다.
현재 도요타는 대부분의 자동차 회사들이 부진을 면치 못하는 것과는 대조적으로 지난해 매출 15조 5천억엔, 영업이익 1조 2천 7백억엔 등 사상 최대의 실적을 올려 클라이슬러를 앞서 포드 다음으로 세계 2위의 자동차 판매 기업이 되었다.
다국적 기업으로 위기 상황에서도 성공할 수 있었던 도요타만의 성공 노하우를 본 보고서를 통해 분석해 보고자 한다.
1.도요타 HISTORY
1) 도요타의 성장과정
2000년 들어 창립 67주년을 맞은 도요타는 일본 최대의 자동차 메이커로 자동차 생산대수 세계 4위인 대기업이다.
도요타의 역사는 섬유기계 제작으로 성공한 도요타 사카치오 에서 비롯된다. 그의 아들인 토요타 기이치로는 자동차 산업에 뛰어들어 도요타를 세계적 토요타로 이끌어 냈으며, 1959년 고로모시라는 도시 이름까지 토요타로 바꿀 만큼 대 성공을 이끌어 냈다.
거의 미국의 식민지였던 1920년대 일본의 자동차 산업은 1925년에 설립된 일본 포드 및 일본 GM이 매년 2만대 이상 차를 생산했음에 비해 일본 기업의 생산량은 300~400 정도였다. 기이치로는 외제차에 대한 연구를 시작으로 미국과 유럽의 공장을 둘러보았으며 세상을 하직한 아버지의 뜻과 경영권을 이어 받아 33년 자동차부를 만들어 연구 및 생산을 하기 시작했다. 일본정부의 국산차 장려 정책에 따라 이스즈와 닛산의 전신인 도쿄자동차공업과 자동차제조가 주식회사로 출발했다.
참고 자료
없음