M&A사례(성공&실패)

소개글

M&A 인수합병 성공사례와 실패사례를 조사.

목차

1. M&A의 중요성
2. 성공사례 1 : 현대자동차의 기아자동차 인수
3. 성공사례 2 : 네이버와 한게임의 합병
4. 실패사례 1 : 신동방과 미도파의 적대적 M&A
5. 실패사례 2 : LG전자의 Zenith인수

* 참고문헌

본문내용

1. M&A의 중요성
M&A(Mergers and Acquisitions)는 기업을 인수하거나 합병한다는 의미의 합성어이다. 그 공안 한국에서는 외환위기 이후 정부주도의 빅딜 프로그램과 자생력을 키우기 위한 금융권의 자발적인 합병을 비롯해 수차례의 구조조정이 진행되었고 M&A는 점차 증가하는 추세에 있다.
일부 사람들은 M&A에 대해 부정적인 시각을 갖는다. 또한 외국투자자들이 한국기업의 주식을 매집하여 대주주로 부상하는 것에 대해서도 국부유출이 아니냐는 생각을 가지기도 한다. 물론 단기적으론 근로자들의 고용안정성을 저해하는 등의 부정적인 효과를 가지고 있다. 하지만 장기적인 관점에서 M&A는 자원의 효율적인 배분을 촉진하여 기업의 경쟁력을 강화시키고 결국에는 근로자의 고용을 증대시키는 순기능을 가지고 있다.
결국 M&A의 목적은 새로운 가치의 창출, 즉 시너지 창출에 있다. 시너지란 여러 개의 개체가 통합함으로써 각각 하나의 개체로 존재할 때보다 더 큰 효과를 얻는 것을 말한다. 그리고 우리 주위에는 이러한 시너지 효과를 얻은 사례와 그렇지 않은 사례들이 존재한다. 지금부터 그 사례들을 살펴봄으로서 M&A로 인해 어떠한 결과가 일어날 수 있는지 살펴 보도록 하자.

2. 성공사례 1 : 현대자동차의 기아자동차 인수

1) 자동차 산업 환경의 변화와 과거 국내 자동차산업 현황
1990년대 이후 자동차 산업은 세계적인 공급 과잉 상태에 직면해 왔다. 또한 소비자 기호의 다양화와 더불어 환경 친화적인 자동차 생산과 안전에 대한 개념이 더욱 중요시되고 있고 이로 인해 R&D 비용은 그 어느 때 보다 높아지고 있다. 생산의 효율성을 높이고 수요의 글로벌화에 대응하기 위해 경쟁기업가의 M&A가 활발히 진행되고 있다.
과거의 M&A는 주로 부실기업이나 작은 규모의 기업을 대상으로 하였으나 최근의 M&A는 경쟁력있는 기업이 규모의 확대를 통해 다차원적으로 경쟁력을 강화하려는 방향으로 이루어지고 있다.

참고 자료

전국경제인연합회 2005. “국내 및 해외의 적대적 M&A 사례와 시사점”