경영윤리-인사관리의 윤리

소개글

경영윤리 수업중 인사관리의 윤리에 관한 PPT 발표자료 입니다.
수업 중 좋은 점수를 받은 자료입니다.

목차

I.자유의사 고용론(Employment-at-will Doctrine)에 의하면 “고용주는 종업원을 이유 여하를 불문하고 언제든지 해고할 수 있고, 종업원도 이유 여하를 막론하고 언제든지 직장을 떠날 권리가 있다.” 고 한다. 현대 사회에서 이 이론을 그대로 적용할 수 있는가?

II.본장 시작의 (도입사례 1)에서 김 대리는 어떻게
해야 하는가? 분석을 하여 해결방안을 제시하라.

III. 자기 가족에 대한 충성, 자기가 속한 운동경이 팀에 대한 충성 및 자기 회사에 대한 충성의 세가지 충성은 같은가 다른가? 다르다면 무엇이 다른가?

IV. 종업원의 근무시간 외 활동을 종업원의 권리와 회사의 이익과의 관계를 생각하여 적극 금지시켜야 할 일에서부터 적극 지원해야 할 일에 이르기까지 활동의 종류를 예로 들고 그러한 활동을 금지 또는 지원하는 방법을 설명하여라.

V, 내부자신고를 하는 종업원은 회사와 동료에 대한 반역인가? 당신의 경험이나 주위의 경험에서 내부자신고를 할 필요가 있다고 생각되는 일을 말하고, 신고여부, 신고의 도덕적 정당성, 신고방법, 준비사항 등에 관하여 교재내용을 참고하여 조직적으로 설명하여라.

본문내용

자유의사 고용론(Employment-at-will Doctrine)에 의하면 “고용주는 종업원을 이유 여하를 불문하고 언제든지 해고할 수 있고, 종업원도 이유 여하를 막론하고 언제든지 직장을 떠날 권리가 있다.” 고 한다. 현대 사회에서 이 이론을 그대로 적용할 수 있는가?

자유 의사 고용이란?
자유의사 고용론이란 사업주가 법률이나 계약에 위배되지 않는 한 누구나 고용, 해고, 승진, 징계할 수 있다는 권리이다.

오늘날 고용주와 피고용자의 관계
평등과 상호혜택을 전제로 하는 일종의 사회계약의 개념으로 바뀌고 있다. 즉, 고용주는 영업활동을 시키고 피고용자는
정당한 보상과 복지를 받을 권리를 인정받는다.

그러나 현실은 기업측의 힘이 방대하기 때문에 종업원은 이론상의
또는 계약상의 권리를 행사하지 못하고 인격적이 대우를 받지 못
하는 경우가 많다.
이렇게 일방적인 고용관계하에서 종업원은 자발적이고 창의적으로
일할 동기를 갖지 못하여 회사에 대한 충성심은 있을 수 없고, 작업
분위기도 성실치 못하여, 결과적으로 노동생산성이 저하되고 좋은
품질의 제품이 생산될 수 없다.

이 권리는 다음과 같은 경우 제한을 받음
1. 사회적 이익을 위하여 행동한 경우
2. 법원의 명에 의하여 배심원 역할을 수행했을 경우
3. 산업 재해 보상금을 청구한 경우
4. 불법 행위에 대하여 내부자로서 소속 기관을 관계당국
에 고발했을 경우
5. 명백한 구두 계약을 체결한 경우

참고 자료

없음