[조직행태론] 조직행태론

등록일 2001.12.29 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 2,000원

소개글

조직행태론 서술형 문제에 나올만한 것을 중간,기말고사 통틀어서 아주 자세히 요약했습니다.여기에 있는것만 외우면 A는 문제없습니다.저도 A받았습니다.제가 장담합니다.
도서관에서 책을 무려 7권을 요약한 자료입니다.
아주 유용한 자료가 될것입니다.

목차

Ⅰ.직무만족
1.직무만족의 정의
2.중요성
3.직무만족에 영향을 미치는 요인
Ⅱ.감수성 훈련과 팀구축
1.감수성 훈련
2.팀구축(Team Building)
Ⅲ.태도의 구성요소와 태도와 행태와의 관계
1.태도의 개념
2.태도의 구성요소
3.태도와 행태의 관계
Ⅳ.조직몰입 (Organizational Commitment)
1.조직몰입에 영향을 주는 요인
2.조직몰입의 결과
Ⅴ.직무몰입
Ⅵ.스트레스에 영향을 주는 요인
1.스트레스의 잠재적 원천
2.스트레스의 영향요인
Ⅶ.갈등의 종류(개인적,대인적,집단간 갈등)
<개인적 갈등>
1.개인적 갈등의 발생원인
2.좌절갈등
3.목표갈등
4.역할갈등
<대인적 갈등>
1.개념
2.대인적 갈등 해소방안
<집단간 갈등>
1.집단간 갈등의 종류
2.집단간 갈등의 원인
3.집단간 갈등이 커지는 경우
4.해소전략
Ⅷ.조직발전의 목표
1.조직개발의 목표
Ⅸ. OD의 일반적 및 공공부분에 적용시의 문제점
1.접근방법에 내재된 제약
2.실천상의 장애
3.공공부문에서 가중되는 제약
Ⅹ. 조직진단시 진단자가 갖추어야 하는 지식 3가지
?.자아개념(Self-Concept)
?.자긍심(Self-esteem)
<조직발전의 정의>
<조직개혁의 접근방법>

본문내용

Ⅰ.직무만족
1.직무만족의 정의
직무만족이란 개인의 직무에 대한 호의적인 태도를 말하는 것으로 자신의 직무생활에 대해 긍정적인 감정을 가진 개인의 심리상태를 말한다. 직무만족 수준이 높은 사람은 자신의 직무에 대해서 긍정적인 태도를 가지며, 반대로 직무만족 수준이 낮은 사람은 직무에 대해 부정적인 태도를 갖게 된다.
직무만족은 과학적 관리시대를 지나 인간관계시대에 들어오면서 종업원의 생산성은 그들의 기술이나 기능에만 달려있는 것이 아니라 작업에 대한 그들의 태도나 감정에 의해 크게 영향을 받는다는 인식이 높아지면서 각광을 받게 되었다.직무만족은 종업원이 직무와 관련시켜 갖게 되는 태도·가치·신념·욕구등 감정적 상태를 가리킨다.직무만족은 개인의 욕구충족과 밀접히 연관되어 있다.욕구충족의 정도는 동기부여의 정도를 말하고 이것은 근무의욕에 영향을 준다.직무만족은 개인에게 있어 정신 및 신체건강상 중요하다.직장생활에 만족할수록 스트레스가 적고 직장 및 삶 자체에 대해 긍정적인 태도를 보인다.조직에 있어서도 직무만족을 느끼는 종업원은 조직 내외에서 원만한 인간관계를 유지하고,자기 조직을 외부에 호의적으로 이야기하며,이직률과 결근율이 감소되고, 경우에 따라서는 생산성 증가에도 도움을 준다.따라서 직무만족은 종업원 자신뿐 아니라 조직에도 바람직한 결과를 가져온다.

참고 자료

조직행태론,조직행동론,조직행위론
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 간호행정- 갈등과 스트레스 관리 6페이지
    1) 갈등의 기본개념(1) 갈등의 정의- 인간 활동이나 관계형성 과정에서 발생하는 대립·분쟁 및 불일치상태에서 유발되는 심리적 좌절이나 욕구 좌절의 총체. (2) 갈등에 대한 관점 관점 가정 접근법 전통적 (1930~1940년대)갈등은 나쁜 것이다. (부정적)갈등의 제..
  • 간호사의 갈등 및 해소방안 7페이지
    ◈ 갈등1. 갈등의 개념․ 인간 활동이나 관계형성 과정에서 발생되는 대립·분쟁 및 불일치 상태에서 유발되는 심리적 좌절이나 욕구좌절의 총체․ 조직에서 보편적으로 일어나는 현상으로 조직에서의 갈등은 불가피하다.● 간호전문직의 역할갈등이 많은 이유① 간호사는 환자와 가장 ..
  • [조직행태론] 집단간 행동 12페이지
    1. 집단간 권력 관계1) 집단간 권력의 영역집단간 행위의 관점에서 본 권력의 영역으로서는 권력의 범위와 정도 및 그 지배력을 들 수 있다. 이 때 전자, 즉 권력의 범위와 정도란 어느 한 집단의 행위가 다른 집단의 행위에 영향을 미칠 수 있는 영향력의 범위와 정도를 ..
  • [간호관리학]갈등과 스트레스관리 9페이지
    Ⅰ. 갈등관리1. 갈등의 기본 개념 갈등이란 인간 활동이나 관계형성 과정에서 발생되는 대립․분쟁 및 불일치 상태에서 유발되는 심리적 좌절이나 욕구좌절의 총체이다. 즉, 어떤 개인이나 집단이 다른 사람이나 집단과의 상호작용이나 활동으로 상대적 손실을 지각한 결과, 대립..
  • [간호관리]간호사 직무 스트레스, 갈등 관리 및 해소방안 7페이지
    조직차원의 대처방법은 종업원에 대한 스트레스를 감소시키거나 예방하기 위하여 조직수준의 스트레스 요인을 통제하거나 제어하기 위해 경영자에 의해 설계되는 것이다. 미국에서는 1982년부터 1986년까지 스트레스와 관련된 질병으로 인한 소송은 5배로 증가하였으며 이러한 소송..
  • 개인과 조직의 갈등요인 및 해소방안 1페이지
    개인과 조직의 갈등요인 및 해소방안1. 갈등의 개념 개인이나 집단이 함께 일하는 데 애로를 겪는 형태로서 정상적인 활동을 방해하거나 파괴되는 상태. 2. 갈등의 유형⑴ 개인 간 갈등 ① 좌절갈등: 기대목표가 장벽에 부딪힐 때 발생하는 심리적 상태에서 갈등이 야기되는 것..
  • [인사조직]갈등관리 62페이지
    기능적 갈등과 역기능적 갈등로빈스(Robbins)기능적 갈등 – 조직의 목표 달성에 도움이 되고 조직성과를 높이는 데 큰 기여를 하는 건설적인 갈등 형태역기능적 갈등 – 조직의 성과를 저해하는 불필요한 갈등의 형태기능적 갈등관리자나 경영자는 건설적인 갈등 또는 발산적인..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      [조직행태론] 조직행태론