건설사업관리 Design Build 방식 사례 : TIA Airside E

소개글

건설사업관리 Design Build 방식 사례 : TIA Airside E 에 관한 발표 자료

목차

1. 프로젝트 일반사항
2. 프로젝트 팀
3. 프로젝트 개요
4. 프로젝트 결과
5. 전반적인 프로젝트 관리
6. 결론

본문내용

1. 프로젝트 일반사항
프로젝트
명 & 위치
Airside Terminal Building “E”
Tampa International Airport, Tampa, Florida
프로젝트
부문
공공부문
공사비
1억 달러 미만
프로젝트
시작
2000년 12월 1일 (설계)
2001년 5월 29일 (시공)
프로젝트
종료
2002년 10월 15일
2008. 6. 5
*
건설사업관리
Tampa International Airport Airside Terminal Building“E”
건설사업관리
*
2008. 6. 5
2. 프로젝트 팀
Text
Owner
/Client
Design
-Builder
/Leader of the
design team
Architect
/Design partner
Award
Recipient
Project Team
Hillsborough County Aviation Authority
Louis Russo,
Acting Senior Director of Planning and Development
W. James Clemens,
Vice President
Beers Skanska, Inc.
Hellmuth, Obata, +Kassabaum, Inc.
Darryl McDonald,
Senior Vice President
Beers Skanska, Inc.
John White,
Group President
2008. 6. 5
*
건설사업관리
3. 프로젝트 개요
발주방식
Design-build (설계시공 일괄 발주 방식)
프로젝트 유형
수송기관
총 공사비
$67,645,021.
2008. 6. 5
*
건설사업관리
일반사항
- 270,000 ft²airside terminal building
- 14 gates
- Air Line : Delta, United, Air Canada
3. 프로젝트 개요
구 조
concrete columns, elevated concrete decks, structure steel roof
외 피
scored concrete block, aluminum curtain wall, insulated metal panels, metal roof
내벽마감

참고 자료

없음