[소사장제도][소사장제도 장단점][소사장제도 사례][바람직한 소사장제도 방향]소사장제도의 특성, 소사장제도의 장단점, 소사장제도의 도입 절차, 소사장제도의 사례, 바람직한 소사장제도의 방향과 제언 분석

소개글

소사장제도의 특성, 소사장제도의 장단점, 소사장제도의 도입 절차, 소사장제도의 사례, 바람직한 소사장제도의 방향과 제언 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 소사장제도의 특성

Ⅲ. 소사장제도의 장단점
1. 미시적 측면
1) 장점
2) 단점
2. 거시적 측면
1) 장점
2) 단점

Ⅳ. 소사장제도의 도입 절차

Ⅴ. 소사장제도의 사례
1. 삼성물산 → 로지텍 분사
2. 삼성물산 → 삼건베리클

Ⅵ. 바람직한 소사장제도의 방향
1. 준비단계
2. 도입단계
3. 실시단계
4. 기대효과

Ⅶ. 결론 및 제언
1. 추진 단계별 시나리오 작성
2. 관련 법규 면밀 검토
3. 과감한 추진 및 신속한 대응

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

넓은 의미의 소사장제도란 모기업의 설비를 임대 또는 사용승인 받아 사내·사외에서 별도의 사업장으로 분리 운영하는 방식이다. 사외에서 분리 운영하는 방식은 과거에도 활용되어 왔던 것이며, 사내 즉 1개의 사업장에서 분리되어 운영하는 방식은 최근에 나타난 새로운 방법으로, 우리가 일반적으로 말하는 소사장제이다. 또한 최근에 활용되고 있는 소사장제는 별개의 사업자로 사업등록 되어 도급제의 문제를 해소하였고, 더욱 강력한 소사장의 책임관리로 적극적인 경영이 이루어지는 강점이 있어 급속히 확산되고 있다. 그리고 소사장제도는 근로자들이 가공장비와 기타 소모품 및 원·부자재는 모회사에서 전량 공급받으며, 적정수의 근로자를 두고 제품가공을 계열하도급업체의 형태로 하고 가공비를 지급받는 것으로, 현재 어려움을 겪는 중소기업의 인력난과 생산성향상·품질개선을 위한 효과적인 방법이다.
사내분사제와 다른 점은 소사장제는 기존 조직구조형태에 관계없이 소규모 사업단위에 대해서 독립성을 부여하고 독립채산제를 도입·운영하는 것을 말하며, 사내분사제는 사업부제를 도입하고 있는 기업이 사업부문을 더욱 분권화시켜 독립채산제를 운영하여 결과적으로 하나의 기업이 몇 개의 회사 내 회사들의 집합체로 운영되는 것을 말한다.

Ⅱ. 소사장제도의 특성

첫째, 소사장제는 소속된 사업장에 근무하던 근로자가 그 생산라인이나 그 공정의 일부를 독립채산제로 인수 또는 도급을 받기 때문에 소사장은 명실상부한 사장으로서 자아실현을 추구 할 수 있는 절호의 기회를 부여받는다.
둘째, 모기업은 소사장에게 생산설비를 임대해 주거나 원자재도 공급해 주며 소사장이 생산한 제품의 판매, 세무, 회계 등에 대한 간접업무를 대행해 주기 때문에 소사장은 생산활동에만 전념할 수 있으므로 생산성향상이 가능하다.
셋째, 모기업은 소사장이 시설을 개체하거나 설비를 도입할 때 자금지원을 해주며 또한 안정적 물량을 확보해줌으로써 소사장기업 근로자의 안정적 임금수준을 유지해준다.
넷째, 소사장제는 주물, 단조, 조선, 유리, 특수섬유 등과 같이 노동 강도가 높고 3D현상이 심한 다품종소량생산 분야에서 많이 활용하고 있다.

참고 자료

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조동성 - 21세기를 위한 국제경영, 경문사
Jeffrey Pfeffer·Robert Sutton(2000) - 현명한 기업의 지식실천방법