[기업분석] 삼성그룹 기업분석
- 최초 등록일
- 2001.12.21
- 최종 저작일
- 2001.12
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목차
1. 서 론
2. 본 론
(1) 삼성의 성장기
(2) 비용최소화를 위한 삼성의 변화
(3) 노동시장에서 바라본 삼성의 변화
(4) 삼성의 기업문화
(5) 시대 흐름속에 변화하는 삼성
(6) 상성 계열사간 성공사례와 실패사례 비교
3. 결 론
본문내용
조직이란 무엇인가? 그 질문에 대한 정의는 다음과 같다. "조직은 공통의 목표를 가지며, 이를 달성하기 위해 의도적으로 체계화된 구조에 따라 구성원이 상호작용하며, 경계를 가지고, 외부환경에 적응하는 인간의 사회적 집단이다. 그렇다면 기업조직도 인간의 필요에 의해서 만들어진 사회적 집합체이다. 인간생활은 시대적 환경에 적응하며 변화하고 있다. 그 변화는 생존을 위한 자발적인 순응이라 할 것이다. 이렇듯 현대 기업조직은 급변하는 물결속에서 그 흐름에 따라 적응하며 생존하고 있다. 이러한 변화의 흐름속에 변화하지 않는 것은 오직 "변하지 않는 것은 없다."라는 말 뿐일 것이다. 그 만큼 급변하는 외부환경에 적응하며 기업조직도 그 변화에 맞추어 변화하고 있다.
참고 자료
※ 한국형 신인사 전략 세계인재개발원 이휘영 회장 지음 1998.12.24
※ 전략경영 이학종 저 傳英社 1997.1.30
※ 중앙인사위원회 www.csc.go.kr
※ 한국경제 . 매일경제
※ 월간 조선 2000. 7월호(pp.188-200)
※ 삼성 그룹 홈페이지 http://www.samsung.co.kr http://www.samsung.co.kr/news/samsung/2000/shi0302.html
http://seripak.samsung.co.kr/about/philosophy/philosophy.html
※ 우리나라 기업문화에 관한 연구 이언진 저 1994