웅진식품 경영전략

등록일 2001.12.20 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,400원

소개글

경영전략론

목차

Ⅰ. 서론
1.선정회사 및 이유
2. 회사연혁

Ⅱ. 본론
1. 걸어온 길
2. 경영자원
3. 핵심역량 및 경쟁우위
4. 경영전략
5. 문제점

Ⅲ. 결론
1. 나아가야 할 길

본문내용

2) 경쟁우위
- 웅진식품의 SWOT 분석
① 내적 환경 강점
ㆍ시장 예측력 : 가을 대추의 경우 마땅히 즐길만한 음료를 찾지 못했던 30대 남녀에게 크게 어필한 것이 성공의 밑거름의 되었으며 계절과 장소에 따라 차게 또는 따뜻하게 데워 먹을 수 있는 제품특성도 수요확대에 한 몫을 한 것으로 분석된다. 아침햇살과 초록매실등의 성공도 아직 개척되지 않는 시장에 대한 철저한 분석과 예측력이 뒷받침되었기 때문에 가능했다고 본다.
ㆍ다양한 아이디어 : 대규모의 회사와 달리 여러 가지 새로운 아이디어를 위한 시도가 쉽게 이루어질 수 있다. 또 이전의 음료들과 달리 제품 이름에서도 여러 아이디어가 돋보인다.
ㆍ제품력 : 우선 웅진식품의 제품들은 탄산음료의 청량감과 과즙음료의 기능성 제품력을 합쳐서 제품의 질을 높였다. 여기서 차별화 되고 독창적인 제품을 개발할 수 있었다. 특히 쌀, 매실, 쑥 등 우리의 전통 먹거리를 상품화했다는 것이 특

앞으로 급변하는 환경과 대기업의 모방전략, 세계화에 유연하게 대처하기 위해서 현재 웅진 식품은
첫째, 웅진식품이 음료업계 가운데 처음으로 24시간 온라인 주문체제 "햇살 매점"을 운영
인터넷 홈페이지(www. wjfood. co. kr)에 햇살 매점을 개설해 웅진식품이 생산하는 10여종의 음료를 마음대로 골라
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