[생산관리] 서창적 저의 생산관리 14장 연습문제

등록일 2001.12.19 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 400원

소개글

서창적 김희탁 저의 생산관리 2001년판 14장 연습문제 답

목차

1.효과적인 프로젝트 관리
2.프로젝트를 위한 네트워크를 그리는 데 필요한 정보
3. PERT / CRM에서 정규분포 대신에 베타분포를 사용하는 이유
4. 프로젝트 관리에서 애로경로가 중요한 이유
5. 프로젝트의 완료 확률을 계산할 때에 가정
6. 일정계획과 계획의 차이점
7. 제조업과 서비스업의 일정 차이
8. 작업의 흐름시간과 완료시간의 차이
9. 내가 학교 숙제를 할 때 사용하는 우선순위규칙
10. 수요가 생산능력에 접근함에 따라 FCFS나 SPT규칙은 좋은 성과를 보이지 않는 이유
11. SPT는 어떤 작업은 흐름시간이 아주 짧지만, 또 다른 작업은 흐름시간이 아주 길게 된다. 이를 시정하기 위한 SPT 보완 방법

본문내용

1. 효과적인 프로젝트 관리
: 프로젝트란 중요한 산출물을 만들어내기 위해 요구되는 일련의 작업들의 집합을 말한다. 이러한 작업들은 시간과 자원을 소비하기 때문에 투입되는 소요물의 비용을 최소화 시키고 효용성은 최대화 하는 효과적인 관리가 필요하다.

참고 자료

생산관리 책
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    Ⅰ. 서론Kilpatrick(1919)은 프로젝트의 본질을 `사회적 환경의 중심에서 전심을 다하는 유목적적 활동`이라고 밝힌 바 있다. Katz와 Chard(1989)도 유아교육의 입장에서 프로젝트란 “한명 또는 그 이상의 유아가 어떤 주제를 깊이 있게 탐구하는 활동”..
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