[생산관리] MRP 사례분석

등록일 2001.12.14 한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,000원

목차

1.MRP란 무엇인가

2.BOM의 정의

3.P사의 사례분석

본문내용

MRP 기법은 제품의 생산계획에 따라 생산(生産)에 필요한 자재, 부품등의 총소요량을 산출하고, 적정 재고량의 확보, 유지에 이용되며 공정 단위별 일정 계획의 수립(樹立)과 재고 통제를 포함하는 기법이다.
즉 필요한 자재의 적량구입, 적시공급과 제품 생산 공정에 소요되는 최적기간 등 각 요소들의 상호 관계를 논리적으로 분석하여 완제품의 단계별 구성 요소를 전제로 제품(製品) 생산에 어떤 자재(소요 자재 품목)가 언제(소요시점), 어느정도(소요량) 필요한가를 판단하고 과잉재고와 재고 부족장비를 최소화하여 재고 비용을 극소화하는데 기법의 특징이 있다.
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