[인수 합병(M&A)] [인수 합병(M&A)] M&A 사례연구-삼성 중공업과 볼보

등록일 2001.12.13 MS 워드 (doc) | 10페이지 | 가격 1,000원

목차

I. 회사 개요(삼성중공업, 볼보)
2. 매각과 인수동기
1) 삼성중공업의 입장
2) 볼보의 입장
3. 매각과 인수과정
4. 매각과 인수방식과 조건
5. 매각과 인수를 통한 기업이익
6. 볼보건설기계코리아(VCEK)의 PMI 활동
7. 사례에 대한 평가와 시사점

본문내용

최근 IMF와 관련하여 정부는 부실기업 도는 부실사업 부문의 자발적인 구조조정을 유도하기 위하여 여러 가지 정책 안을 내놓았다. 위크아웃, 빅딜 등 정부의 개혁안이 재계의 미지근한 반응으로 자칫 수포로 돌아갈 수도 이었던 상황에서, 삼성중공업이 자발적으로 중장비 부문의 매각을 단행함에 따라 대내외적으로 긍정적인 효과를 가져왔다는 평가를 받고 있다. 이 사례는 일반적인 기업 인수합병과는 달리 사업부문에 대한 자산매각을 의미하는 포괄양수도 방식으로 매각과 인수가 이루어 졌다는 점, 그리고 인수 이후 관리(PMI)가 효과적으로 진행됨으로써 고용주 변화로 인한 혼란을 최소화할 수 있었다는 점을 그 특징으로 한다.
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