[경력개발관리] 경력개발관리

등록일 2001.12.11 훈민정음 (gul) | 7페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 경력개발의 의의와 본질
1) 경력개발
2) 경력개발제도의 성장배경
3) 개인의 경력계획 수립의 영향 요인

2. 경력개발관리의 목적과 기본원칙
1) 경력개발관리의 목적
2) 경력개발관리의 기본원칙

3. 경력개발관리의 여러제도와 문제점
1) 경력개발관리의 여러 제도
2) 경력개발관리의 문제점

Ⅲ. 결 론

본문내용

대부분의 사람들은 자기들이 일생을 통해서 수행하는 일의 유형, 또는 그들이 소속하고 있는 조직 등을 바꾸는 경우가 많다. 경력이라고 하는 것은 사람들이 일생을 통해서 추구하면서 성취하기 위해서 직무와 관련하여 선택하는 하나의 일반적인 행동 과정이라고 할 수 있다. 개인의 경력 계획은 한 개인이 목표를 설정하고 그 설정된 목표를 성취하기 위해 수립하는 행동과정이나 수단을 말한다. 개인과 조직의 경력이 분명하게 나누어서 설명되어지지는 않는다. 조직내에서 자신의 경력계획을 수립하고 실천할 수 없는 사람은 아마도 곧 그 조직을 떠나야 만 될 것이다. 따라서 조직은 개인과 조직의 욕구를 충족시키기 위해서 개인들이 경력계획을 수립하는데 큰 도움을 주어야 하는 것이다.

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