[경영조직론] 미래산업과 메디슨의 사례연구

등록일 2001.12.11 한글 (hwp) | 51페이지 | 가격 1,000원

목차

벤처기업의 세계도전-메디슨
창업과 성장
초음파 진단기의 특성
해외시장의 공략
가격정책
판매촉진 전략
시행착오와 자원부족의 극복
조직관리
이민화 사장과 메디슨 - 이민화 사장의 기업 만들기
경영철학
연평균 50%의 경이적 매출 신장률
실패를 資産으로 만드는 사람
투명 경영에서 오는 자신감
유일한 취미가 對話
대우증권이 최근 보고서에서 메디슨에 대해 중립을 유지
메디슨, 자회사 크레츠테크닉 GE에 매각
메디슨, 크레츠 투자 성공스토리

본문내용

벤처기업의 세계도전-메디슨

(주)메디슨은 1985년 자본금 5,000만원으로 시작하여 창업 10년 만에 주식시장에 기업을 공개하는 데 성공하였다. 1996년 7월 현재 이 회사의 주식은 액면가 5,000원짜리가 10만원 내외에서 거래되고 있다.
이 회사는 창업 3년 만에 국내 의료용 초음파진단기기 시장에서 수입제품들을 물리치고 시장점유율 1위를 차지하였으며, 1996년 현재 가정의, 일반 의원 및 내과의 수요를 합친 세계 FGI 시장에서 시장점유율 37%로써 1위를 차지하고 있다.
최근에는 세계최초로 초음파진단기를 개발하여 기술의 원조로 명성이 높은 오스트리아의 Kretztechnik사를 인수함으로써 세계최초로 3차원 초음파 진단기 기술을 확보하는 데 성공하였다. 또한 꾸준한 연구개발의 결과 디지털 영상처리 기술(digital beam-forming)에서 일본기업들보다 앞서 나가기 시작하였다.

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  • 메디슨 경영전략 33페이지
    1987 터키로 첫 수출1991제 1회 벤처기업대상수상 ISO 9001획득1995 국내최초 컬러영상초음파진단기 개발소노에트(보급형진단기-산부인과전용 초음파진단기) 개발유레카 (휴대용 초음파진단기) 개발1996오스트리아의 Kretztecknik(3차원 초음파 진단..
  • 메디슨 자료 24페이지
    메디슨의 기술개발최초 출시 당시 의료 산업 관련자들에게 혹평을 받게됨. 국산 제품에 대한 뿌리깊은 불신. 자본 부족 및 낮은 인지도로 인한 고가 산업시장 진입의 어려움. 1985년 자체 개발한 초음파 진단기를 최초 출시 경쟁 우위 확보를 위하여 저가형 전략 및 과감한 ..
  • 메디슨 성장과정 성공 실패 경영전략 19페이지
    1985 국책연구과제 일환으로 초음파 진단연구자본금 5,000만원으로 벤처 설립1997 세계최초 3차원 초음파 진단기 출시코스닥 열풍, 투자벤처기업 열풍2000 투자기업 주가하락심각한 자금난과 유동성의 위기 2002 최종부도. 법정관리“국내벤처기업 1호”벤처기업의 신화..
  • 자원 관점의 경영전략 40페이지
    I. 자원관점에서의 전략수립 틀 (1)■ 기업이 보유하고 있는 자원과 능력이 전략수립에 중요한 영향을 미치는 이유 - 전략적 방향설정에 기초가 된다. ; 외부환경이 자주 변화하는 상황에서는 기업의 자원과 능력이 사업영역을 정의하는데 보다 안정적인 기..
  • 메디슨의 고속 성장과 추락 24페이지
    초음파 의료기기 산업의 특징고 부가가치의 첨단 산업자본/기술 집약적 산업엄격한 안전관리 요구지속적인 R&D 투자가 필요투자에 대한 회수 기간이 김고가/저가 시장이 확연히 구분됨메디슨의 성장 과정* 창업기 (85`~87`)소형/저가/저 개발국 시장공략소형 제품에 대한 연..
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    메디슨의 고속성장메디슨은 1985 과학기술원 출신 박사들이 주축이 되어 밴처 형태로 설립한 종합의료기기 전문업체창업 당시 기술에는 자신이 있었지만, 경험과 자본이 부족했고 소비자에게 전혀 알려지지 않았던 메디슨으로서 이름 알기기가 우선. 그리하여 1985년 9월에 있었..
  • [메디슨의 고속 성장과 추락] 24페이지
    메디슨의 성장 과정 - 창업기 (85`~87`) 소형/저가/저 개발국 시장공략 소형 제품에 대한 연구- 초기 성장기 (88`~91`) 개발도상국의 중저가형 시장 진출 고기능 기술연구/개발 - 고도성장기 (92`~95`) 중형급 제품공략 선진국 시장..
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