[노사관계] 경영참가제도

등록일 2001.12.10 한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 2,000원

소개글

종업원 경영참가제도에 대한 모든 내용 요약

목차

제1절 경영참가제도의 의의
제2절 경영참가제도의 배경
제3절 경영참가제도의 문제점
제4절 종업원지주제도
제5절 스캔론 플랜
제6절 경영참가제도(협의)
제7절 제안제도
제8절 브래인스토밍
제9절 복수경영제도

본문내용

제6절 경영참가제도(협의)
1.노사협의제도
(1) 노사협의 제도의 의의
○ ILO의 정의 : 경영자와 근로자가 대등한 입장에서 단체교섭에서 취급하지 않는 사항으로서, 노사 쌍방이 이해관계를 공통으로 하는 사항에 대하여 협의함으로써 서로간의 이해를 넓히고 협력하는 기능.
○ 노사협의제의 기조 : 노사상호간의 인간성존중, 노사권리의 상호존중, 노사의 상호 신뢰관계
(2) 노사협의제의 안건
① 기술 및 생산적 사항
② 고용 및 인사 노무사항
③ 경제적 사항 : 투자계획, 가격정책 이윤배분 정책, 자금운용계획
④ 기타사항 : 회사 최고경영자의 임명, 공장이전, 공장의 부분폐쇄결정, 합병 등
* 협의회 발전 초기 : 주로 근로자 복지, 작업환경 개선등의 협의 중심 점차 범위 확대
* 참가방식 : 초기의 정보전달, 의사표명의 단계를 지나 공동협의 공동결정의 방향으로 진전
* 우리 나라
- 1987년 법개정 이전 : 생산성향상 및 근로자의 복지증진, 근로자의 교육훈련, 노사분규예방에 관한 사항, 기타 노사협조에 관한 사항, 보고사항으로 경영방침 및 실적에 관한 사항, 분기별 생산계획과 실적, 인력계획에 관한 사항으로 명시
- 법개정이후 : 노무관리의 합리적 운영을 위한 제도개선사항, 보고사항에 기업의 경제적 재정적 사항 추가
- 1997년 3월 13일 근로자 참여 및 ~~~

참고 자료

노사관계론
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