[경영학원론] 조직문화 기업문화

등록일 2001.12.10 MS 워드 (doc) | 22페이지 | 가격 500원

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목차

목차
1. 기업문화의 개념과 대두배경
2. 기업문화의 형성요소와 형성과정
3. 기업문화의 구성요소 및 기업문화의 강도
4. 기업문화의 유형
5. 국가별 기업문화의 특성비교
6. 바람직한 기업문화 정립방향


1. 조직문화의 개념과 대두배경
ㄱ) 개념
ㄴ)대두배경
2. 기업문화의 형성요소와 형성과정
ㄱ)형성요소
ㄴ)형성과정
3. 기업문화의 구성요소 및 기업문화의 강도
A.기업문화의 구성요소
4. 기업문화의 유형

본문내용

1. 조직문화의 개념과 대두배경
ㄱ) 개념
조직문화란 한 조직체의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습, 규범, 전통, 지식, 기술 등을 포함하는 종합적인 개념으로서 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소이다. 이러한 조직문화의 개념을 기업체에 적용한 것이 기업문화 개념이다.



<기업문화의 7S 요소>

ㅇ 공유가치(Shared Value)

기업문화의 첫째 구성요소는 기업체의 구성원들 모두가 공동으로 소유하고 있는 가치관과 이념 그리고 전통가치와 기업의 기본목적 등 기업체의 공유가치이다. 공유가치는 다른 기업문화 구성요소에 지배적인 영향을 줌으로써 기업문화 형성에 가장 중요한 위치를 차지하고 있다.

ㅇ 전략(Strategy)

기업문화의 둘째 구성요소는 기업체의 장기방향과 기본성격을 결정하는 경영전략으로서, 기업체의 장기적인 목적과 계획 그리고 이를 달성하기 위한 장기적인 자원배분 패턴을 포함한다. 기업체의 전략은 기업의 이념과 목적 그리고 기본가치를 중심으로 이를 달성하기 위한 기업체 운영에 장기적인 방향을 제공함으로써 다른 기업문화 구성요소들에게 많은 영향을 준다.
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