[관광학]한국 여행업의 구조분석과 경쟁전략

소개글

한국 여행업의 구조분석과 경쟁전략

목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 시장의 범위
1. 여행업의 정의
2. 여행업의 발전
3. 여행업의 시장규모추이

Ⅲ. 산업조직
1. 산업의 이해
2. 여행업의 시장구조 및 시장행동

Ⅳ. 여행업의 경쟁전략

Ⅶ. 맺음말

본문내용

IMF의 영향으로 인한 극심한 침체기였던 98년(-32.5%)을 제외하고는 출국자수도 다시 증가추세에 있으며, 입국자수는 경기심체로 인한 96년(-1.8%)을 제외하면 계속 증가추세에 있다.
이에 따라 주춤하던 관광수입액은 다시 증가추세로 돌아섰으며, 관광소비액도 99년 7월말 현재의 통계에 따르면 꾸준한 증가를 보이고 있다. 관광수입액은 98년 5,807,300달러(13.5%), 97년 5,115,963달러(-5.8%), 96년 5,430,210달러(-2.8%)를 나타내고 있고(한국관광연감,1999), 관광소비액은 98년 2,143,700달러(-65.8%), 97년 6,261,539달러(-10.1%), 96년 6,962,847달러(18.0%)를 보이고 있다.
한편 여행은 교통기관의 표 구매와 숙박시설의 예약 또는 그것들을 세트화 시킨 주최여행 등에서 여행사를 이용하는 경우가 적지 않고, 앞으로도 여행사를 이용할 잠재 고객 층은 풍부하다고 볼 수 있다. 전체 입국자중 관광여행업이 흡수하는 비율은 30%이내이고, 전체 출국자중에서 관광여행업이 흡수하는 비율은 15%내외인 것으로 나타났다. 일본의 경우는 국내 여행일 경우는 1/3이, 해외 여행의 경우에는 90%가 여행사를 이용하고 있으며, 이중 패키지여행이 80%에 달하는 것으로 나타나고 있다.
이와 같은 상황에 비추어 보면 여행수요의 꾸준한 증가세를 예상할 수 있으며, 우리나라의 여행업계의 여행자흡수비율은 높지 않은 편이므로 노력여하에 따라서 여행사가 진출할 여지는 아직 많이 남아있는 것으로 보인다. 따라서 어떻게 경쟁력을 갖추느냐가 관건이 될 수 있을 것이다.
여행업은 관광산업의 핵심이라고 볼 수 있는데도 우리나라에서는 기타 다른 관광산업에 비해 아직 체계를 갖추지 못하고 극심한 경쟁 속에서 쉽게 무너지고 쉽게 생겨나고 있는 실정이다. 또한 아직 국제기업으로서의 인식도 부족하며 선진 경영기법을 도입하거나 적용하지 않는 업체가 많고 그에 대한 인식도 부족한 경우가 대부분이다.

참고 자료

없음