인적자원관리(한국축구대표팀)

소개글

인적자원관리

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 선발 방식의 문제점
2. 훈련 방식의 문제점
3. 인적자원으로서의 선수 관리
4. 인적자원으로서의 선수 계획
5. 예산배분과 임금
Ⅲ. 결 론

본문내용

4. 인적자원으로서의 선수 계획
1) 대한 축구협회의 안이한 계획
대표선수들 하나 하나를 기업이 갖는 인적자원으로서의 의식 전환과 관련하여 선발이나 훈련, 계획 등에 대한 문제는 대한축구협회의 가장 핵심적인 문제임에 틀림없다. 대한축구협회는 현재 한국 축구가 풀어야 할 과제들을 이렇게 명시적으로 밝혀놓고 있으면서도 그 실행이 뒷받침되지 않았기 때문에 대한축구협회가 설립 된지 8년이 지난 지금까지도 그 성과가 제대로 나타나고 있지 않았다.
이것은 우수한 선수들의 양성을 가로막는 가장 큰 원인이며 넓게는 한국 축구발전을 더디게 하는 걸림돌이 되는 부분이다.
이미 일본은 일본축구의 백년구상이라는 장기적인 계획을 세웠고 그 결실을 아시안컵 등 각종대회에서 얻어내고 있다. 일본은 남미의 축구유학에 간 선수들을 위해 현지 학교 설립과 운영 등 체계적인 뒷받침이 이뤄지고 있다. 현재 일본의 대표팀의 주축을 이루고 있는 핵심선수들은 대부분 이런 해외 유학파 출신이라는 것도 널리 알려진 사실이다. 그러나 우리에게 있어서 시급한 것은 뚜렷한 장기계획을 세워야 할 것이 첫 번째 과제이다. 아무런 계획도 없이 다른 나라들이 해외에서 교육을 시킨다고 덩달아서 한다는 것은 정말 무모한 짓에 불과하다고 하겠다. 아무리 좋은 제안이라도 체계적인 계획이 뒷받침되지 못한다면 1년은커녕 한 달도 못 가게 될 것이다.

참고 자료

없음