[경영학] 블루클럽의 마케팅

등록일 2001.12.08 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,100원

소개글

남성 미용실(블루클럽)에 대한 자료가 없더군요 힘들게 했어요

목차

1. 서론

1) 회사 소개

2. 본론

1)SWOT 분석

2) 시장세분화

(1) 인구통계적 변수

(2) 심리적 변수

(3) 구매행동변수

3) 포지셔닝 전략 유형

(1) 속성/편익에 의한 포지셔닝

(2) 제공하는 효익에 의한 포지셔닝

(3) 특정사용집단에 의한 포지셔닝

(4) 경쟁에 의한 포지셔닝

3. 결론
.... 기타 관점에서...

....두 경쟁사가 앞으로 발전해야 할 사항...

본문내용

강점과 약점으로 나누어서 얘기한다면 블루클럽의 강점은 일단 남성을 위주로 하는 곳이다. 가격이 다른 데 보다 싸다. 그래서 많은 손님들이 찾아온다. 남자들이 머리 자르는데 드는 비용이 5천원이다. 그리고 맴버쉽카드가 있다. 블루클럽에서 중요한 핵심 포인트가 헤어마스트기 라는 것이다. 이것은 내가 보기엔 다른 미용실에는 없는 것 같다. 여기는 그저 머리를 자르는 역할을 한다. 머리를 감겨주지는 않는다. 자기손으로 해야하고 편안한 느낌을 준다. 남성들이 블루클럽에 가도 부담이 없고, 눈치를 볼 필요가 없다는 것이다. 그러면 약점이 무엇일까?개성이 없다는 것. 블루라는 것이 남성을 뜻하고 다른 사람들이 보기에도 쾌적하지 않다. 그리고 앉을수 있는 공간이 좁다. 특별한 전문가가 없다는 거 여기에 비해 박준헤어는 어떠할까? 박준헤어는 일단 헤어스타일이 개성이 있는 머리이고 쾌적한 인테리어에 홍보활동과 광고활동을 함으로써 사람들에게 알려지게 되었다. 헤어디자인 전문가가 있고, 그리고 그 날에 자기가 원하는 디자이너를 선택할 수가 있고,디자이너가 젊은데 비해 오랜 경력을 가지고 있다.머리가 맘에 들지 않으면 7일내에 오면 a/s을 받을수 있다. 고객들의 편의를 위해서 셔틀버스를 운행한다. 근데 이렇게 좋은 박준도 약점이 무엇이 있을까? 우리가 평소에 생각하기에는 없는 것 같이 보일 것이다. 여기에는 유명해진 만큼 가격이 비싸다.
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