[경영전략] hp에 관한 분석

등록일 2001.12.06 한글 (hwp) | 27페이지 | 가격 1,000원

소개글

음 급하게 제출했던 보고서라 조금 미흡하지만 도움이 되었으면 좋겠네여....^^

목차

Ⅰ. HP(휴렛 패커드)소개
HP 연혁
사업현황
Ⅱ. HP 기업 전략
HP WAY
핵심 역량
●파트너관계관리(PRM)의 활용
Ⅲ. HP 현상황
컴팩과의 합병
전반적인 PC시장 침체
HP의 중국 진출
Ⅳ. HP의 나아갈 길
E BUSINESS를 통한 활로 모색
기업문화 변화
HP의 핵심역량 강화

본문내용

Ⅰ. HP(휴렛 패커드)소개
● HP 연혁
휴렛팩커드(Hewlett-Packard, 약칭: HP)는 컴퓨팅, 인터넷/인트라넷 솔루션, 서비스등 여러 첨단정보사업 분야에서 탁월한 제품의 성능과 지원으로 세계적인 명성을 얻고 있는 초우량 글로벌기업이다.
HP는 1939년 빌 휴렛(Bill Hewlett)과 데이비드 팩커드(David Packard)라는 두 창업자에 의해 설립되었으며, 현재 약 4천5백여개에 달하는 세계 각국 하이테크 관련 산업체들이 밀집해있는 세계 제1호 첨단정보산업체 단지인 미국 실리콘밸리의 그 유명한 시조로서 출발하였다. 세계 벤처기업 제1호이며 반세기가 넘는 기업 역사속에 현재 실리콘밸리 매출액 제1위를 고수하고 있는등의 신화적 성공은 전세계 많은 벤처기업들에게 귀감이 되어왔으며, 두 설립자가 연구개발을 위해 최초로 작업을 시작했던 차고는 정보혁명의 산실로서 “실리콘밸리의 탄생지(Birth-place of Silicon Valley)”라는 명칭으로 유적지화되어 (캘리포니아주는 이 곳을 역사적 기념 명소 제 976호로 지정, 보존하고있음), 전세계 미디어의 관심은 물론 각계 각층에 있는 많은 이들의 발길이 순례행렬처럼 이어지고 있다.
●사업현황
전세계 120여 개국에 600개의 사무망을 갖고 있는 HP는 컴퓨터를 비롯한 주변기기, 네트워크 제품 등의 약 25,000여종에 달하는 첨단정보통
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