[인터넷 비지니스] e-business 안철수 연구소

등록일 2001.12.05 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 4,000원

소개글

인터넷비지니스과목에 있어서 안철수연구소를 분석하였습니다.

많은 도움 되길 바랍니다. 많은 분들이 이걸로 A+를 받아서 감사하다며 메일을 보내주셨더군요. 저 역시 많은 분들이 도움을 받았으면 하네요. 다운 받으셔서도 절대 후회없으실 겁니다. 강력추천입니다. ^^

목차

문제점
비지니스 모델은?
차별성 추가
성공벤처기업 탐방(16)
안철수 컴퓨터바이러스연구소 소장
대담=이장우 경북대 교수
─불법복제 단속 이후 소프트웨어 산업이 살아나고 있다. 경영에 도움이 됐나?
─한국 소프트웨어 산업의 미래를 어떻게 보나?
─어떤 회사를 만들고 싶은가?
─경영관리는 어떻게 하고 있나?
─의대교수를 그만두고 창업을 하게 된 배경은? 후회는 없나?
─그동안 경영자로서 배운 점은?
─최고 경영자로서 갖춰야 할 자질은?
─해외진출 방안은?
◇◆ 안철수 소장이 말하는 성공비결 ◆◇
◇◆ 이장우 교수가 보는 성공비결 ◆◇
전문가가 보는 안철수연구소- 김동재 연세대학교 국제학대학원 교수
브랜드 인지도 능력 탁월…해외진출 확대가 과제
▶이것이 강하다
▶이런 점은 고쳐라
▶성장전망 밝다
▶그러나 걸림돌도…

본문내용

문제점
연구소를 설립하고 나서 상용 제품을 만들었을 때 도스용 제품을 무료로 사용하던 사용자들의 인식을 바꾸는 데 많은 애로가 있었다.
V3를 돈 주고 사 써야 한다는 사실 자체를 알리는 것이 큰 과제였다. 그 단계가 지나고 나서는 워낙 소프트웨어 불법복제가 당연시되는 사용자들의 낮은 인식 수준이라는 걸림돌이 버티고 있었다.
그러나 바이러스가 속속 제작되고 피해가 꾸준히 증가하기 때문에 그에 대한 대책으로 백신이 필수 소프트웨어로 자리매김하게 되었다.
그런 상황이 안철수연구소가 성장할 수 있는 배경이 되었다.
비지니스 모델은?
코코넛, 아델리눅스를 설립한 것은 사업 영역을 넓히기
위해서가 아니라 오히려 무리한 확장을 하지 않기 위한 방법입니다. 저는 미국 유학
중 국내 벤처기업들이 세계와 경쟁해 장수하기 위해서는 협력 외에는 방법이 없다는
생각을 했습니다. 자금 기반이 취약한 소규모 업체가 다른 영역으로 뛰어들면 망하기
십상입니다.
세계시장을 겨냥하기 위해서는 각 업체들은 핵심영역의 세계적 수준을 유지하면서
서로 협력해 새로운 제품을 만들고 시너지 효과를 창출하는 모델을 추구해야 합니다.
코코넛, 아델리눅스는 그런 맥락에서 구축한 수평적 네트워크 비즈니스 모델입니다.
수평적 네트워크는 과거 재벌처럼 수직적 네트워크가 아닌 서로 win-win할 수 있는
구조입니다.
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