[기업경영] 제일제당의 성공

등록일 2001.12.05 MS 파워포인트 (ppt) | 36페이지 | 가격 1,400원

소개글

파워포인트로 했는데 제가 실력이 넘 부족해서 잘꾸며놓진 못했습니다.
직접 손 좀 봐서 사용하셔여~

목차

-머리말
-제일제당의 연혁
-사업부문별 현황
-제일제당의 영업 환경
-제일제당의 대응 전략
-아지노모토의 부문별 경영 전략
-제일제당의 현재 위치가 아지노모토의 장기 발전 과정중에 어떤 위치에 있나
-아지노모토의 경영 전략이 제일제당에 주는 시사점
-아지노모토의 경영 전략을 통해 본 제일제당의 경영 전략

본문내용

제일제당이 아지노모토와 비슷한 경영전략을 구사할 경우
제일제당이 식품연관분야로의 다각화에 치중하고 수입력을 크게 향상시키는 전략을 구사할 경우 매출액 성장률은 연평균 6% 증가할 것으로 보인다.
설비투자 감소에 따른 금융비용의 감소로 경상 이익도 크게 늘어날 것으로 예상된다.
- 이러한 전략은 제일제당이 지금까지 다각화에 지나치게 투자를 해서 수익구조가 나빴기 때문에 재도약을 위한 정비기간을 갖는 의미
- 아지노모토와 비슷한 전략을 취할 경우, 제일제당은 국내간판 식품회사로서 미개척 식품분야에의 적극 개발로, 국내 식품산업의 발달에 크게 기여할 것이다.
제일제당이 아지노모토와 다르게 유통업 등에 적극 진출할 경우
제일제당이 기존의 식품, 의약, 생활화학 등에서 외식, 서비스, 유통 등으로 다각화할 경우 매출은 연평균 10.5% 증가할 것으로 보인다.
차입금부담은 줄어들지 않아 자기자본 비율이 35%를 넘지 못하고, 금융비용 부담률도 높아질 것이다.
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