IBM의 역사

등록일 2001.12.04 한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,000원

목차

1. IBM(International Business Machines)의 역사
가. 초창기
나. 컴퓨터의 등장
다. IBM 쇠락의 징후

2. 정보산업의 급변과 IBM의 위기
가. 새로운 위기
나. 1980년대 이후 정보산업의 발전동향과 IBM
다. IBM의 위기 요인들

3. IBM의 위기 대응 전략
가. 최초의 외부영입 회장
나. 비용 절감 정책
다. 인원 재배치와 인원감축 정책
라. 소프트웨어 및 서비스 지향의 회사
마. 새로운 사업 분야에의 진출

4. IBM의 세계화 전략
가. 세계화의 도약 : WTC
나. IBM의 세계화 전략

5. IT 시장의 전망
가. HP, 컴팩인수 'PC산업 붕괴’역효과 낼지도
나. IBM,PC 사업부문에서 지난해 하반기에 9,900만달러의 세전이익을 기록

본문내용

지금의 IBM은 1911년 CTR(Computing, Tabulating, Recording)이라는 사무기기 성격의 제품을 제조·판매하는 조그마한 회사로부터 출발하였다. 이 CTR이라는 회사는 태뷸레이팅 머신(자동 도표작성기)의 개발과 제1차 세계대전등의 특수에 힘입어 1920년대에는 사무기기회사로서 확고한 위치를 차지하게 됐다. 1924년 현재의 이름으로 상호를 변경하였고, 1930년대에는 미국 경제의 공황으로 다른 사무기기 회사들은 퇴보일로에 놓여있었으나 IBM은 리스판매방식을 도입해서 대공황기에도 안전한 경영을 하였고 게다가 루스벨트의 뉴딜정책(사회보장·경제 부흥 정책)에 힘입어 PCS(통계·회계기) 시장의 85%를 독점하며 사무기기 업계를 제패하기에 이르렀다.

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