[SCM] scm과 e-procurement

등록일 2001.12.03 한글 (hwp) | 22페이지 | 가격 500원

소개글

SCM과 e-procurement에 관한것입니다.

2001년 자료로 제작하였습니다.

목차

I. 들어가며

e-물류의 중요성


II. 본론

1. SCM의 정의, 탄생배경

2. e-Procurement

3. SCM의 주요 관리 항목

4. SCM의 전략 및 기반, 효과

5. SCM의 발전 과정 및 전망

6. 국내 SCM 현황

7. 사례


III. 맺음말

본문내용

e-물류의 중요성
요즘, 전자 상거래가 점점 활성화되어 생활화되는 단계에 있다. 전자 상거래를 이용하여 인터넷 사용자들이 가장 많이 하는 부문이 물품 구매인데, 전자 상거래의 활성화로 온라인 상점들이 물류문제를 심각하게 고민하고 있다. 물류란 말 그대로 물품, 제품의 흐름이라고 쉽게 생각하면 되는데 온라인 상점에서는 주문을 바로 배달로 연결하는 과정이 그렇게 단순하지 않기 때문이다. 고객들은 좀더 빠르고 편안하고 안전하게 자신이 주문한 제품을 안방에서 받아보길 원하기 때문에 이런 고객들의 요구에 효과적으로 응하기 위해 온라인 상점들은 효율적인 물류 시스템을 만들려고 노력을 하고 있다. 따라서 기존에 있던 택배 업체들도 이런 온라인 상점들과 효과적으로 연계하려고 역시 노력하고 있다.
이런 시스템을 보다 더 효율적이고 신속하게 처리하기 위한 것이 SCM이고 e-Procurement이다. SCM과 e-Procurement에 대해 알아보고 물류라는 것이 개별기업 차원의 문제가 아니라 국가 경쟁력까지 좌우할 수 있는 중요한 요소라는 것을 깨닫고 생산 주체와 소비 주체의 입장에서 두 가지 개념을 모두 이해하여 전자 상거래 흐름에 발맞추도록 하자.

II. 본론 -SCM과 e-Procurement

1. SCM의 정의, 탄생 배경

1) SCM의 정의
공급자로부터 최종 수요자까지의 각각의 단계상에서 정보, 물자, 현금의 흐름에 대해 총체적인 관점으로 각 단계간의 상호 관계를 조절하고 관리함으로서 효율성 을 최대화시키기 위한 전략적 경영기법으로 정의할 수 있다. 부품 및 자재 조달 업체에서 제조회사, 도매상, 소매상, 고객에 이르기까지 유통 공급망에 참여하는 모든 업체들이 상호 협력 하에 정보기술을 활용함으로써 업체간에 불필요한 시간과 비용을 제거하고 소비자의 실수요에 보다 잘 대응할 수 있는 공급망을 구축하고 운영한다. SCM은 Supply Chain Management의 약자인데 여기서 Supply Chain이 란 위에서 말한 부품 및 자재 조달업체-제조회사-도매상-소매상-고객 등의 공급 활동의 연쇄 구조를 말한다. SCM 즉, 공급망 관리는 불확실하고 변화가 심한 시장변화에 기민하게 대응하여 가장 효율적인 최적화를 도모하는 것으로 원자재의 수급에서부터 고객에게 제품을 전달 할 때까지의 자원과 정보의 흐름 전체를 경쟁력 있는 흐름으로 관리하려는 시스템이다.
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