[물류와 운송] scm의 실현

등록일 2001.11.30 MS 파워포인트 (ppt) | 17페이지 | 가격 1,000원

목차

1. SCM의 정의
2. SCM의 구성
3. 공급망관리 기법 적용의 주요 이슈
4. 공급사슬관리(SCM)의 핵심 포인트
5. SCM의 효과 및 성공요소
6. SCM의 일곱가지 원칙
7. SCM의 통합화 과정
8. 공급망 관리 컨설팅 서비스
9. SCM의 성공을 위한 CSF(Critical Success Factor)
10. 향후 기업생존의 관건이 효과적인 공급망 관리
11. SCM의 사례 - 일본의 "아사이 맥주"

본문내용

공급망관리 (SCM)란 최종 고객의 요구에 가장 좋은 제품을 신속하고, 저렴하게 공급할 수 있도록 고객, 유통협력회사, 물류협력회사는 물론 사내개발, 판매, 제조, 조달을 포함한 젠체 공급사슬을 대상으로 프로세스, 조직, 시스템을 재구축하는 총체적인 혁신 활동이다.
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    Ⅸ. 결론국내 SCM시장은 대부분 외산 솔루션들이 점유하고 있다. SCM의 핵심엔진과 옵티마이징 알고리즘 등 진입장벽이 높은 이유로 국내 업체들이 SCM솔루션을 바로 내놓기에는 시일이 걸릴 것으로 예상된다. 기술적인 측면에서는 초기 시장형성기인 관계로 ERP와 B2B사..
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