[경제,무역,경영] 한국의 의류산업(이랜드)

등록일 2001.11.29 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 한국의 의류산업
-의류산업현황
-80년대 시장 상황
2. 이랜드
-최고 경영자
-이랜드의 기업문화
-이랜드의 교육과 인사관리
-이랜드의 재무운용
3. 90년대 심화된 의류시장
-경쟁기업등장
-대기업의 의류업계진출
-이랜드의 대응

본문내용

<이랜드의 교육과 인사관리>
·이랜드의 교육 목표:이랜드의 경영이념을 실천하는 사람을 만드는 것
·교육내용: 이랜드 스피릿 18과목을 비롯 경영학 과목
·여성인력 고용비율: 전 사원의 35.7%정도-한국 기업 중 가장 높음
·직급:사원-> 주임->대리->과장->부장->이사->부사장->사장으로 구성
·업무: 사업부, 팀별로 진행
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  • [기업문화,전략경영,핵심역량] 이랜드(기업문화와 핵심역량) 43페이지
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  • 이랜드 중국진출 성공사례 10페이지
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    가장 큰 성공 요인으로는 80년 출범당시,시기의 적절성을 꼽을 수 있다. 당시는 브랜드 이미지 중심의 대기업 및 스포츠 전문업체의 고가 시장과 ,재래시장 중심의 저가 시장으로 양분화 되어 있었다. 83년 이후 교복 자율화 조치의 물결을 타고 캐주얼 시장 규모가 크게 확..
  • [경영학] 이랜드 36페이지
    1. 이랜드 사례 요약이랜드의 성공 배경은 먼저 소비자에 관한 정보를 정확히 파악하여 적절한 상품을 소비자에게 제공했다는 점을 들 수 있다. 소비자의 욕구를 정확히 파악하여, 시장을 세분화하여 먼저 대학생을 주 고객층으로 선정하고, 교복자율화라는 정부정책이 이랜드에게는..
  • [경영학] 이랜드의 경영전략 23페이지
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  • [다국적기업] 이렌드의 중국진출전략 17페이지
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  • 이랜드 성공요인 39페이지
    11P 대본.박사장 기독교 문화는 이랜드 사람들의 생활에 깊숙이 배어 있습니다. 직원들의 신앙교육에도 중점을 뒀는데 월요일마다 예배를 드리고 성경공부를 했고 매일 아침 전 직원이 Quiet Time 이라고 해서 외부전화도 차단시켜놓고 30분간 명상의 시간을 갖게 했습니..
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