[경영학] 메디슨 사례 분석(김언수 경영전략)

목차

1. 메디슨의 경영 자원과 핵심 역량
2. 메디슨이 중소기업으로서 가지는 장단점
3. 국내외 경쟁에 대응하기 위한 메디슨의 전략

본문내용

벤처의 경우 기술력이 뛰어나다고 해서 성공이 보장되는 것은 아니다. 그렇기 때문에 메디슨이 기술력을 제외한 그 외의 모든 면-예를 들면 경험, 자본, 시장인지도 등-에서 열세인 현실을 극복할 수 있었던 것은 메디슨이 기술력 이외의 핵심역량이 있었음을 증명하는 것이다.
메디슨의 성공비결
① 명확한 비전의 제시와 공유 -- 창업초기부터 '기술을 통한 세계도전'이라는 비전을 제시하고 경영이념과 조직문화를 통해 실천을 강조함.
② 지속적인 핵심역량 재구축 및 전략적 집중 -- 현재의 핵심역량을 명확히 정의하고 여기에 집중하며 다음 단계의 핵심역량 구축을 준비해 나감
③ 경영원칙의 철저한 준수 -- 경영이념과 전략 실천에 필요한 관리원칙을 미리 설정해 놓고 솔선수범의 리더쉽을 통해 철저히 실천함
이상의 세 가지 성공 비결을 요약적으로 제시할 수 있는 것이 ‘원칙에 바탕한 환경의 개척’이라는 최고경영자의 전략적 경영과 그에 걸맞는 조직문화이며 이것이 바로 메디슨의 핵심역량이다.

참고 자료

없음