[인사관리] 성과보상과 사례분석

등록일 2001.11.22 MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 1,000원

소개글

성과보상과 연봉제에 많은 도움이 될 것입니다...

목차

성과보상
I. 성과보상이란

연봉제
II. 연봉제란
LG OTIS 사례분석
1. 조사대상 회사 소개
2. LG-OTIS의 보상체계
3. 급여제도 (연봉제 = 성과급 + 호봉제)
4. BONUS
5. STOCK OPTION
6. 비금전적 보상

본문내용

성과보상

I. 성과보상이란
종업원이 조직에 기여한 근로의 대가를 금전적, 비금전적 보상으로 제공받는 것

성과보상의 의미
직원의 측면
자신이 어느 정도의 보상을 받느냐에 따라서 우선 자기가 지금 능력에 맞는 합당한 대우를 받고 있는가에 대해 평가해 볼 수 있고, 성과보상은 직원 개인의 일에 대한 만족도나 능률, 동기부여 등에 영향을 준다.

기업의 측면
성과보상체계에 따른 합리적이고 효율적인 인사관리는 기업 전체의 일에 대한 효율성에 많은 영향을 주고, 성과보상으로 인한 직원들의 동기 부여 또한 전체 기업의 성과에 많은 영향을 준다

참고 자료

전략적,윤리적 인사관리 (이진규 교수님 저)
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [종업원의 성과 보상관리] 보상관리의 개념과 모델 7페이지
    종업원의 성과 보상관리I. 보상관리의 개념보상관리는 조직이 전략목표를 달성해 나가는데 있어서 가장 중요하게 관리해야 하는 기능 중의 하나이다. 보상은 조직구성원들이 조직에 대해 그리고 자신이 맡고 있는 업무에 대한 태도와 행동방식을 결정하는 중요한 영향요인이 된다.보상..
  • 성과중심 보상의 중요성과 적용사례 7페이지
    <서론>최근 우리 기업들은 성과주의 보상 제도에 관심을 가지고 이의 도입을 적극적으로 모색하고 있다. 우수한 구성원과 그렇지 못한 구성원들을 구분하고, 우수한 구성원에게 더 많은 보상을 함으로써 능력주의 문화를 고취하고 조직 성과를 높이는 동시에, 보상의 공정성을 제고..
  • 성과보상의 6가지 원칙 (조직관리) 4페이지
    성과와 보상간에는 명확하고 객관적이며 신뢰할 수 있는 연결고리가 존재해야 한다. 종업원들이 자신이 어떻게 평가될 것인가에 대해 명확히 알고 있지 못한다면 그 성과보상 시스템은 잘못 설계된 것이다. 효과적인 성과보상 시스템이 되기 위해서는 조직 구성원들이 자신들이 거둔 ..
  • 성과주의 평가보상제도의 문제점과 개선방향 27페이지
    한국기업의 평가보상제도의 발전 방향공감대 형성 및 객관성과 수용성 확보성과주의 보상제도를 도입하는 목적과 내용, 방법 등을 구성원들에게 충분히 홍보하여 공감대 형성보상의 기준이 되는 평가항목이 객관적이어야 함.적절한 보상 차별화 금액 결정기업의 특성, 구성원들의 성향 ..
  • 성과 보상의 기본 이론 ★ LG 전자 기업 보상 사례 ★ 두산 기업 보상 사례 23페이지
    2. 장기 보상제도 장기 보상제도는 기업의 장기적이고 전략적인 측면의 성과에 중점을 둔 보상제도이며 따라서 성과측정이 1년 이상의 기간에 걸치는 것이 보통이다. 성과의 척도로는 주가의 변화가 많이 사용된다. 이는 경영자의 이해를 주주의 이해와 좀더 긴밀하게 연결시키기 ..
  • 보상의 기준 4페이지
    서론 사회의 발전에 따라서 조직원의 학습능력이 증대되고 조직에서 리더보다는 조직을 구성하는 조직원의 능력이 뛰어나 버리는 경우들도 생기게 되었으며, 따라서 이러한 조직원이 최대의 성과를 내게끔 만드는 것이 조직의 목표가 되었다. 종래 한국의 기업문화는 계층적, 권위주..
  • 보상(임금, 직무, 성과금)에 관한 모든것 PPT 34페이지
    보상의 정의보상(Compensation): 종업원이 제공하는 노동의 대가 1) 임금(Wage): 노동에 대한 금전적 대가(직접 임금) 2) 복리후생(Benefits): 노동과 관계 없이 종업원 신분에 의거하여 지급되는 비금전적 대가(간접 임금) 예) 의료보험..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기