[인사관리] 성과보상과 사례분석

등록일 2001.11.22 MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 1,000원

소개글

성과보상과 연봉제에 많은 도움이 될 것입니다...

목차

성과보상
I. 성과보상이란

연봉제
II. 연봉제란
LG OTIS 사례분석
1. 조사대상 회사 소개
2. LG-OTIS의 보상체계
3. 급여제도 (연봉제 = 성과급 + 호봉제)
4. BONUS
5. STOCK OPTION
6. 비금전적 보상

본문내용

성과보상

I. 성과보상이란
종업원이 조직에 기여한 근로의 대가를 금전적, 비금전적 보상으로 제공받는 것

성과보상의 의미
직원의 측면
자신이 어느 정도의 보상을 받느냐에 따라서 우선 자기가 지금 능력에 맞는 합당한 대우를 받고 있는가에 대해 평가해 볼 수 있고, 성과보상은 직원 개인의 일에 대한 만족도나 능률, 동기부여 등에 영향을 준다.

기업의 측면
성과보상체계에 따른 합리적이고 효율적인 인사관리는 기업 전체의 일에 대한 효율성에 많은 영향을 주고, 성과보상으로 인한 직원들의 동기 부여 또한 전체 기업의 성과에 많은 영향을 준다

참고 자료

전략적,윤리적 인사관리 (이진규 교수님 저)
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