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월마트와 이마트의 경쟁정책 비교

*재*
최초 등록일
2001.11.22
최종 저작일
2001.11
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목차

서론

본론
1. 월마트의 경영전략
2.이마트의 경영전략
3. 이마트와 월마트의 경쟁정책 비교

결론- 할인점 성장으로 인한 문제점과 개선방향
1)문제점
2) 우리나라 할인점·유통업계의 개선방안


본문내용

현재의 할인점의 구도는 국내업계와 외자계로 크게 구분할 수 있는데 국내에서의 시작은 국내업계에 의해서 먼저 선보였다. 즉 93년 11월 창동의 E-마트에 의해서 할인점이 먼저 선을 보였고, 그 다음은 회원제 할인점인 마크로와 프라이스클럽(Price club)이 그 뒤를 이었고 까르푸, 킴스클럽이 등장하면서 국내 할인점업계는 6년여만에 자금은 대형점 100여개, 업계 전체로는 연간 외형 8조원을 바라보는 규모로 엄청나게 빠른 속도로 성장하고 있다. 외국계 할인점의 경우는 점포수에서는 까르푸가 선두를 달리고 있는 가운데 그 뒤를 월마트, 코스트코홀세일, 테스코(홈프러스), 프로모데스가 점포 확장에 박차를 가하고 있다. 유통개방과 더불어 단기간 내에 3개국의 5개 업체가 그것도 세계 랭킹 20위권 이내의 대형업체가 등장한 예는 그 유례를 찾기 어려울 정도로 한국시장이 할인점의 각축장이 되고 말았다.

참고 자료

-경향신문 1996. 2. 26. 세계 유통업체 '황색대륙'공략혈전
-이마트 홈페이지 http://www.e-mart.co.kr
-이손 C&CI, 서울대 서비스 연구회 http://best.co.kr
-내외 경제 1998. 11. 23.
-http://nongae.gsnu.ac.kr/ 월마트 보고서
-서울 경제 신문 10. 22.
-한겨레 신문 1998.7.12 「국내 할인점의 생존 전략」
-문화일보 1999. 1. 7. 유통정보
-서울 경제 신문 1998. 6. 15. 「관련업게 미친 파장, 의미」

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