[경영] The Circle of Innovation
- 최초 등록일
- 2001.11.19
- 최종 저작일
- 2001.11
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소개글
Tom Peter의 혁신경영(The Circle of innovation)에 나와있는 주요한 문장을 발췌한 것입니다. 발췌록이기 때문에 레포트에 인용하기도 좋습니다.
목차
The Circle of Innovation
Distance is Dead
21세는 이미 한물간 나이!
이런! 졸라맨다고 해서 성공하는 것은 아니다!
개선만으로는 성공할 수 없다!
유레카!
Destruction is Cool
시너지는 함정이요 환상이다.
Ask to Peter Job
분사 (Spin - offs! )
끊임없는 비효율성 추구!
파괴!
You can’t live without an Eraser.
다 잊어 버려라!
왜곡된 반응
<MCI>는 망각을 잊지 않는다!
<마이크로소프트>는 망각을 잊지 않는다!
류 플랫은 망각을 잊지 않는다!
실리콘 밸리는 망각을 잊지 않는다.
실리콘 밸리의 성공비결
머뭇거림 따위는 잊어버려라!
블록버스터는 잊어버려라!
세부사항은 잊어버려라!
신속한 프로토타입 실천가를 위한 법칙
실패는 잊어버려라!
규칙은 잊어버려라!
예의범절은 잊어버려라!
의견일치는 잊어버려라!
옳고 그름은 잊어버려라!
원 맨사업부를 추구하자!
원 맨(혹은 투 맨) 사업부의 효과가 있는가?
놀라운 고객 서비스!
중요한 일!
1. 비즈니스피플로 구성된 조직을 이끌기 위해 필요한 것은?
2. 비즈니스피플로 구성된 조직을 이끌기 위해 필요한 것은?
3. 비즈니스피플로 구성된 조직을 이끌기 위해 필요한 것은?
4. 비즈니스피플로 구성된 조직을 이끌기 위해 필요한 것은?
5. 비즈니스피플로 구성된 조직을 이끌기 위해 필요한 것은?
6. 비즈니스피플로 구성된 조직을 이끌기 위해 필요한 것은?
(매우) 느슨한 - (매우) 팽팽한, 빈틈없는
왜 화이트 칼라 혁명인가?
남은 것은 시간뿐이다!
왜 화이트 칼라 혁명인가? 선택을 생각하라!
남은 것은 (거의) 선택뿐이다.
힘을 생각하라!
왜 화이트칼라 혁명인가?힘을 생각하라!
권한을 생각하라!
책임을 생각하라!
자발적 동기부여를 생각하라!
New American Professional을 생각하라.
자랑거리를 생각하라!
당신 개인 브랜드 자산 테스트
당신을 생각하라!
본문내용
Distance is Dead
“런던-뉴욕 간 통화요금은 사실상 옆집에 전화를 하는 요금과 비슷한 수준이다. 거리파괴는 21세기 상반기의 사회를 형성하는 가장 중요한 경제요인이 될 것이다.”
-<이코노미스트(The Economist)>-
21세는 이미 한물간 나이!
비디오 게임을 즐겨 하는 아이들은 점점 전자오락실처럼 변해 가는 세상에 잘 적응하게 될 뿐이다. 컴퓨터에서 제공되는 일기예보에서부터 초대형 쇼핑센터의 쌍방향 점포에 이르기까지 또는 헐리우드에서 국방성에 이르기까지 우리의 삶은 동영상 아이콘과 특수효과, 컴퓨터 시뮬레이션으로 가득 차 있는 것이다.”
-J. C. Herz-
<Joystick Nation>
참고 자료
없음