[중소기업론] 중소기업의 경영환경과 경영전략

등록일 2001.11.18 한글 (hwp) | 24페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 서론
2. 중소기업이란.
3.중소기업의 창업 및 경영환경.
4.중소기업이 나가야할 방향
5. 중소기업의 새로운 도전
6. 중소기업 성공사례
7. 결론

본문내용

1. 서론
중소기업의 중요성이 강조된 것은 어제오늘의 일이 아니다. 매일 같이 신문지상과 다른 메스미디어에서 중소기업에 관련된 말이 안나오는 날이 없을 정도로 우리는 중소기업에 관련된 여러 가지 정보를 접하고 잇다
그 뿐만 아니라 국가의 경제지원정책에서도 빠지지 않는 것이 중소기업에 대한 지원 정책이다.
이렇듯 중소기업이 중요하다는 것은 그 누구도 다 알 것이다.
하지만 지금까지 우리는 중소기업이란 말은 알아도 어떤 것인지 정확히 몰랏던 것이 사실이다.
이제부터 과연 중소기업이 무엇인지 그리고 우리나라 중소기업의 경영환경과 그 중소기업들의 경영전략은 어떤 것이 있는지 알아보기로 하자.
2. 중소기업이란
(1) 중소기업이란.
중소기업이란 대기업에 대한 상대적인 개념으로 일반적으로 자본금, 기업의 규모, 종업원 수, 생산력, 판매량 등이 중소규모인 기업을 말하며 그 규모란 한 국가의 특수한 경제적, 사회적, 정치적 조건에 따라 상이하며 또한 시대에 따라 변천하게 된다.
이처럼 상대적인 개념으로 정의되는 중소기업은 그 목적이나 환경에 따라 달라지기 마련이나, 경제발전의 관점에서 중소기업의 특성을 다음과 같이 나타낼 수 있다.
첫째, 경영이 상대적으로 전문화되어 있지 않다.
둘째, 경영자와 종업원 및 고객간의 개인적 접촉이 긴밀하다.
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