[경영사례] 해외인수합병

등록일 2001.11.18 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ 서 론
Ⅱ 본 론
1. 해외인수합병의 목적
1) 신속한 시장진입
2) 경영자원의 획득
3) 성숙산업에서의 시장진입
2. 해외인수합병의 성과
3. 성공적인 해외인수합병의 추진방법
1) 인수대상기업의 선정과 교섭
§ 해외인수합병의절차
Ⅲ 결 론

본문내용

Ⅰ 서 론
Electrolux의 사례는 Electrolux가 인수합병전략을 효과적으로 사용하여, 스웨덴의 조그마한 회사로부터 글로벌기업으로 성장하는 과정을 보여준다. 특히 Zanussi의 인수과정을 통해서 Electrolux가 구체적으로 어떻게 인수합병대상을 물색하였고 또한 인수 후 통합절차를 어떻게 효과적으로 수행할 수 있는가를 살펴보았다. 따라서 이러한 글로벌기업의 해외인수합병전략의 목적과 실제적인 인수합병전략을 살펴보기로 한다.
Ⅱ 본 론
1. 해외인수합병의 목적
기업들이 해외에서 인수합병을 하는 동기를 살펴보고자 한다.
합병이란 한 기업이 다른 기업을 흡수하여 한 개의 기업이 되는 것을 의미한다. 합병에는 흡수합병과 신설합병이 있다. 흡수합병이란 한 기업이 다른 기업을 완전히 흡수하는 것을 의미하고 신설합병은 통합된 두 기업이 완전히 소멸되어 제 3의 새로운 기업이 탄생하는 것을 의미한다.
이와같이 합병이 두 회사가 통합하여 하나의 회사로 변신하는 것에 비해서 인수는 피인수기업을 그대로 존속시키면서 경영권을 행사하는 방법이다. 이와 같이 기업들이 해외에서 인수합병을 벌이는 목적은 신속한 해외시장진입과 이를 통하여 자신이 필요로 하는 경영자원을 획득하기 위함이다.
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