대우의 세계화

등록일 2001.11.18 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 700원

목차

1. 대우의 성장배경
2. 대우가 GM과 전략적 제휴를 한 이유
3. 대우의 자동차 산업 글로벌 전략 배경
4. 대우의 시장 선택 방향의 논리
5. 우즈베키스탄을 선정한 이유
6. 우즈베키스탄이 얻는 이점
7. 삼성의 글로벌과의 차이

본문내용

1. 대우의 성장배경
대우는 1967년 처음 섬유 무역 업체에서 시작하여 세계적으로 거대 기업으로 성장했다. 1997년 12월 말 대우는 총 590개의 해외영업소(현지법인, 사무소, 연구센터, 건설공사 현장 등 포함)에 총 22만명의 해외인력(3,000명의 한국인 포함)을 가지고 있다.
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  • [경영전략] 대우전략 12페이지
    대우의 SWOT 분석=>대우의 강점: 원가우위 종업원의 충성도 경영자의 모험정신 효율성을 바탕으로 경영KNOW-HOW 정부와의 원만한 관계 기업인지도 높음 약점: 재무구조 불안 의사결정의 중앙집권화 조직문화의 부재 핵심역량 부재 시장 선도 제품의 부재 신제품 개발 능력..
  • 대우그룹 - 경영 실패 ( 김우중 회장 위주로 분석 ) 13페이지
    대우기업이란대우실업(주)는 설립 당시 봉제품을 전문으로 수출하는 소규모 무역업체였으나, 1970년대 수출 및 경제의 고도성장과 함께 급격히 성장하여 1975년 종합상사가 되었다. 1974년에는 대우전자(주), 1978년에는 대우조선공업(주)를 설립하고 새한자동차를 인수..
  • 대우그룹 19페이지
    대우그룹1967년 설립된 대우실업(주)이 모체가 되어 성장한 그룹설립 당시 봉제품을 전문으로 수출하는 소규모 무역업체합상사가 됨.대우전자(주), 대우조선공업(주)를 설립, 새한자동차를 인수, 대우자동차공업(주)로 상호변경.1980년대 기계·자동차 ·조선 등 중화학 공업..
  • (A+자료) 대우 실패원인 17페이지
    대우실업(주)는 설립 당시 봉제품을 전문으로 수출하는 소규모 무역 업체였으나, 1970년대 수출 및 경제의 고도성장과 함께 급격히 성장하여 1975년 종합상사가 되었다. 1974년에는 대우전자(주), 1978년에는 대우조선공업(주)를 설립하고 새한자동차를 인수하여 19..
  • 대우그룹 기업분석 11페이지
    2) 기업 연혁 대우는 1967년 소규모 사업체로 창업하였으나, 1970년대 경제성장 및 수출호조에 따른 비약적인 발전, 그리고 정부 주도의 중화학공업 육성정책에 힘입어 단기간에 대한민국 최대기업으로서 성장을 이루게 된다. 대우는 1980년대 후반부터 대한민국 외 국가..
  • 대우 그룹의 모든것 10페이지
    Ⅱ. 대우 그룹의 창업주대우를 창업한 김우중 회장은 맨손으로 당대에 기업을 일으켜 세운 창업주 이지만 다른 원로 창업주들 과는 연배나 성향의 차별성으로 1세대가 아닌 1.5세대 창업주로 지칭되고 있다. 오늘 우리 경제의 중심축에 서있는 삼성, 현대, LG, SK 등의 ..
  • 김우중 리더쉽 11페이지
    김우중 그는 누구인가?김우중(金宇中, 1936년 12월 19일~ )은 대한민국의 경제인이다. 전 대우그룹회장.대구 출신이며, 경기중학교, 고등학교를 거쳐, 1960년 연세대학교 경제학과를 졸업했다. 1960년부터 1966년까지 한성실업에 근무했다가, 1967년 서울 중..
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