대우의 세계화

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목차

1. 대우의 성장배경
2. 대우가 GM과 전략적 제휴를 한 이유
3. 대우의 자동차 산업 글로벌 전략 배경
4. 대우의 시장 선택 방향의 논리
5. 우즈베키스탄을 선정한 이유
6. 우즈베키스탄이 얻는 이점
7. 삼성의 글로벌과의 차이

본문내용

1. 대우의 성장배경
대우는 1967년 처음 섬유 무역 업체에서 시작하여 세계적으로 거대 기업으로 성장했다. 1997년 12월 말 대우는 총 590개의 해외영업소(현지법인, 사무소, 연구센터, 건설공사 현장 등 포함)에 총 22만명의 해외인력(3,000명의 한국인 포함)을 가지고 있다.
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