[경영조직] 제품조직

목차

제품조직의 정의
제품조직이 필요한 경우
제품조직의 단점
제품조직의 장점

본문내용

제품조직이란..
제품별 부문화는(produce departmentalization) 는 제품을 생산하는데 필요한 생산, 판매, 연구개발 등 여러 기능이 한 부서 내에 속하는 조직 구조이다. 이 구조하에서는 전형적으로 그 내부에 각 기능조직을 포함하고 있어서 각 기능부서의 관리자는 기능과 관계되는 모든 사항에 대하여 부문의 장에게 보고하게 되며, 각 부문의 장은 하나의 제품 또는 생산, 판매, 개발 등에 대한 포괄적인 책임뿐 아니라 의사결정에 대한 공식적인 권한과 영향력을 갖는다. 또 대부분의 경우 각 부문이 독립채산제로 운영되기 때문에 수입과 지출을 자율적으로 결정하게 되고 따라서 부문의 수익을 기준으로 계획이 수립되거나 예산이 편성된다.

참고 자료

없음