[조직모형] 21세기 조직 모형

등록일 2001.11.16 한글 (hwp) | 7페이지 | 무료

소개글

[조직모형] 21세기 조직 모형

목차

Ⅰ. 序 論

Ⅱ. 論議 前提.
.
Ⅲ. 21世紀의 組織環境과 組織管理 模型

1. 21世紀의 組織環境
1) 經濟의 軟性化 - 情報와 知識中心의 經濟
2) 需要者 中心의 社會
3) 急速한 環境變化
4) 글로벌 競爭體制
5) 複雜性의 增大
6) 勤勞者 構成의 質的인 變化

2. 21世紀의 組織管理 模型
1) 環境變化에 대한 適應力 중시
2) 知識集約性
3) 任務中心의 編制
4) 管理機能의 性格轉換
5) 情報와 權限의 公有
6) 人的要素의 중시

Ⅳ. 向後 政府組織管理를 위한 政策的 課題

Ⅴ. 結 論

본문내용

관료제 모형하에서의 근로자들이 수행하는 과업은 대체로 표준화된 처리 절차에 따르는 좁은 법위의 단순한 성격의 것이다. 과거의 교육수준이 낮은 근로자들을 대상으로 해서 최대의 생산성을 올리기 위해서는 가능한 업무를 작은 단위로 분할해 서 누구나 쉽게 배울 수 있도록 할 필요가 있었기 때문이다.
하지만 현재에는 단순한 업무들은 대부분 기계에 의해 흡수되거나, 외부에 하청이 되고 있다. 이렇게 단순노동은 점차적으로 사라지고 있다.
오늘날의 문제란 대체로 복합해서, 전문적 지식이 필요하고, 문제 전체를 꿰뚫어 볼 수 있는 능력이 필요하다.
K모형하에서의 근로자들은 주로 지식행위에 전념하게 되고, 따라서 이들은 지식근로자, 전문직 근로자의 성격을 갖게 된다.
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