[인사관리] 경력개발시스템

등록일 2001.11.13 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 700원

소개글

경력개발시스템에 관한 자료를 구하다가 우연히 올립니다.
내용이 작지만 꽤나 실한 자료예요, 많이 보시기를,,,,

목차

1.서론
2.효과적인경력개발제도
1)경력개발의 정의
2)경력개발 지원시스템
가)경력계획수립지원
나)경력개발실행지원
다)성과평가지원

본문내용

경력개발이란 “개인의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 조직의 요구와 개인의 요구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하고 지원해주는 활동"(김태은, 1994)이라고 정의할 수 있다. 이는 개인과 조직의 공동 참여를 중시하여, 개인의 경력개발계획(직업선택, 직장선택, 직무선택, 자기경력개발)과 조직의 경력개발지원(모집 및 선발, 인력배치, 인사평가, 교육훈련)이라는 두 축으로 구성된다. 경력개발의 주체는 개인뿐 아니라, 조직 측면의 상사와 경력개발 담당 부서를 포함한다. 즉, 경력개발제도의 구축, 운영지원, 개선은 인사 부서가 담당하며, 각 부서별 인사 고과권자로 구성된 경력개발위원회가 경력개발 분위기 정착, 경력개발관련 주요 정책의 결정에 관여한다.
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