[경영전략] 한국의 소주산업

목차

I. 서 론.

II. 소주산업의 외부환경 분석.
1. Michael E. Porter의 산업구조 분석모형(five competitive forces model)
2. 다섯 가지 영향 요인 분석.
(1) 잠재적 경쟁자의 진입 위험
(2) 기존기업간의 경쟁
(3) 수요자의 교섭력
(4) 공급자의 교섭력
(5) 대체재의 위협

III. 결 론.

본문내용

최근 우리 나라가 WTO분쟁에서 패소한 데 따라 소주세율을 올려야 하는 시한이 내년 1월말로 확정되었다. 이에 따라 재정경제부는 맥주를 130% 현행주세율 유지, 소주는 30%에서 100%로 인상하겠다는 구상을 밝힘에 따라 맥주와 소주업계는 강력한 반발을 하고 있으며 위스키 업계는 사태를 관망하고 있다. 이에 따라 위스키 판매량은 급증하고 소주 및 맥주 시장은 위축될 것으로 보인다.
올 8월말까지 판매된 위스키는 120만 상자로 지난해 같은 기간 90만 상자에 비해 33%나 증가했다. 금액 기준으로는 4천5백억 원으로 지난해 동기에 비해 36.4%나 늘어났다. 이에 비해 맥주와 소주시장은 침체된 상태다. 진로, 두산, 보해양조 등 3대 메이커간에 치열한 경쟁에도 불구하고 지난해 비해 7%성장에 그쳤다. 금액으로는 8천7백억 원어치로 7.3%늘어났다. 맥주 판매량은 8개월간 9600만 상자로 지나해 동기로 2.1%늘어나는데 그쳤다. 이런 시장 자유화 시대를 맞아 한국 소주시장의 경쟁력 제고를 위한 다양한 분석이 요망된다. 그러나 소주산업의 특성상 비소비자의 권리보호, 사회와 인간복지 공헌에 대한 배려, 생태적 환경의 보전에 대한 배려라는 측면을 간과해서는 안 된다. 따라서 이러한 소주산업의 특징을 보면 다음과 같다.

참고 자료

없음