[광고론] IMC의 조직

등록일 2001.11.08 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 300원

목차

제 3장 IMC의 조직

1. IMC 커뮤니케이션 과정에서의 참여자 : 개요

2. 기업 내에서 광고와 촉진을 위한 조직
1) 중앙 시스템
2) 분화 시스템
3)계열광고 회사

3. 광고회사
1) 광고회사의 개념
2) 광고 회사를 이용하는 이유
3) 광고회사의 서비스 종류
4) 광고회사의 다른 종류와 서비스

4. 대행수수료
1) 매체 수수료
2) 피(fee) 방식
3) 인센티브제

5. 광고회사의 평가

6. 특수 서비스
1) 직접 마케팅 회사
2) 판매촉진 회사
3) PR 회사

7. 최근의 광고회사 현황
1) 우리나라 광고회사 현황
2) 광고회사의 세계적인 추세

본문내용

1. IMC 커뮤니케이션 과정에서의 참여자 : 개요
IMC 커뮤니케이션 과정에서의 참여자는 다섯 그룹으로 나눠진다. : 광고주(고객), 광고회사, 매체조직, 전문화된 커뮤니케이션 서비스, 부차적인 서비스

2. 기업 내에서 광고와 촉진을 위한 조직
1) 중앙 시스템
많은 조직에서, 마케팅 활동은 그 기능에 따라 다양하게 나뉘어진다. 광고 매니저는 판매를 제외한 모든 프로모션 활동을 책임진다. 가장 일반적인 중앙화된 시스템에서는 광고매니저가 그 회사의 모든 생산품이나 서비스에 대한 예산, 크리에이티브, 광고 제작, 미디어 스케줄 계획, 모니터링과 판매 촉진 프로그램의 운영 등을 포함한 전체적인 프로모션을 관리한다. 광고 매니저의 고유의 임무는 회사의 규모와 판촉 프로그램의 중요성에 따라 결정된다.
이제 매니저와 스탭이 수행하는 기본적인 임무에 대하여 알아보자.
(1) 계획과 예산
광고부서는 전체적인 마케팅 계획과 목적을 세우고, 예산에 기초한 촉진 프로그램과 경영진의 승인을 받은 광고 및 판촉 계획을 전개하는 책임을 갖는다. 또한 광고부서는 판촉 예산을 산정하고, 최고 경영층은 자금 할당에 대한 최종적인 결정을 내린다.
(2) 운영과 집행
매니저는 광고 부서를 조직하고 그 활동을 감독하고 통제하고, 부하직원이나 광고회사가 올린 계획의 집행을 감독한다.

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