[경영학] 핵심역량

등록일 2001.11.08 한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 500원

목차

1]핵심역량이란 무엇인가?
1경영컨설팅의 특징
2핵심역량의 분석
3핵심역량의 이점
4핵심역량과 아웃소싱
5핵심역량을 아웃소싱할 때의 위험

2]아웃소싱 범위의 결정
1) 전략적 중요도와 위험도에 따른 아웃소싱 범위 결정
2) 아웃소싱의 위험요소
3) 아웃소싱해서는 안 될 경우
4) 아웃소싱을 검토할 때 검토사항
5) 아웃소싱 단계
6) 아웃소싱과 분사화
7) 아웃소싱의 도입효과
8) 아웃소싱의 동기

3]인적자원 아웃소싱 전략
1) 산업분석 및 핵심역량 파악
2) 인적자원 아웃소싱 분야
3) 인적자원 아웃소싱 분야의 결정
4) 아웃소싱공급업체 선정 및 계약

4]기업들의 핵심역량 사례

5]앞으로 기업이 지향해야할 핵심역량

본문내용

기업이 아웃소싱을 도입하려 할 때는 가장 먼저 왜 아웃소싱을 하려고 하는지에 대한 충분한 검토가 선행되어야 한다. 즉 아웃소싱의 목표를 명확히 설정해야 한다는 것이다. 목표가 어떻게 결정되느냐에 따라 구체적인 아웃소싱 영역과 실행전략이 결정된다. 따라서 명확한 목표를 가지고 아웃소싱전략을 수립하는 것이 무엇보다 중요하다. 아웃소싱의 대상을 결정하는 것은 그 기업이 처한 상황에 따라 달라진다. 아웃소싱 대상을 선정하는 과정에는 여러가지 기준들이 활용될 수 있겠으나 가장 일반적인 기준은 대상 활동들의 전략적 중요도와 아웃소싱 했을 때 발생할 수 있는 위험도를 평가하는 것이다. 전략적 중요도란 특정 활동을 내부적으로 수행했을 때 얻을 수 있는 경쟁우위의 크기를 말한다. 따라서 전략적 중요도를 평가하기 위해서는 조직이 보유한 독특한 내부역량으로 그 활동을 외부 공급시장에서보다 더 싸고, 우수하게 수행할 수 있는 지에 대한 검토가 이루어져야 한다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [경영][경영컨설턴트][경영컨설팅 아웃소싱][학교 경영컨설팅][품질경영시스템 전환컨설팅]경.. 8 페이지
    Ⅰ. 개요 컨설팅회사는 투자자들이 짧고 쉽게 읽을 수 있는 설명서, 이 회사의 기술력을 보여줄 수 있는 7분 짜리 회사소개 비디오, 많은 투자자들을 대상으로 홍보를 할 때 필요한 슬라이드 등 IR관련 제작물을 개발하도록 A..
  • [기업경영컨설팅 실무수행] 기업경영 컨설팅의 과정 21 페이지
    I. 기업경영 컨설팅의 과정: 착수 및 예비 문제의 진단 ) 기업경영컨설팅이란? 사람이 몸이 아프거나 몸에 이상이 있는지 없는지를 알아보고자 할 때 건강진단을 받기 위해 병원을 찾듯이, 기업도 경영 또는 업무상에 문..
  • CJ CGV 경영분석 컨설팅 27 페이지
    1. 기업개요 당사의 명칭은 씨제이씨지브이 주식회사이며, 영문명칭은 CJ CGV Co., Ltd라 표기합니다. 1)회사연혁 회사의 주요 변동사항 공시 대상기간 중 회사의 주된 변동사항은 다음과 같습니다. 200..
  • 경영컨설팅 리포트 6 페이지
    Time-bound 양식은 사정에 맞게 변경하면서 사용하세요. 어떻게 하면 더 많은 매출을 올릴 수 있는가? 고객의 신뢰를 쌓을 수 있는가? 고객들에게 쉽게 우리회사의 서비스를 홍보할 수 있는가? 소비자관점 실..
  • ㅇㅇ무역 경영컨설팅 보고서 78 페이지
    ▣. 컨설팅 개요 1. 컨설팅 신청개요 및 애로사항 컨설팅 신청 개요 동 업체는 2009년 1월 12일 서울 용산구 한강로3가 40-969 용산관광버스터미널B1-55호에 창업한 회사로써 컴퓨터 및 주변기기, Nand F..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서